山西化工企业:目标在追梦中实现

   2013-04-23 中华石化网中国化工报

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中华石化网讯 中国梦,是全中国人实现中华民族伟大复兴的梦想,也是中国人为之奋斗的理想。如何将企业的梦想、员工的梦想融入“中国梦”?企业文化建设如何为实现梦想传递正能量?带着这样的考量,记者走进了山西的化工企业。

梦想和实践紧密相连

“近年来,我们把企业的梦想和企业文化建设融合在一起,用‘三百梦想’即‘百亿丰喜、百年丰喜、百姓丰喜’目标激励员工奋斗,经过不懈努力,到现在,已经实现了‘百亿梦想’。”阳煤丰喜集团执行董事、党委书记闫文泉这样告诉记者。

“无论是社会管理,还是企业管理,都在追求无止境的管理,都在追求管理的最高层级——文化管理。只有具备了共同的文化和价值取向,具备了共同的梦想和奋斗目标,具备了约定俗成的管理内容和文化,各个成员都遵循一定的行为准则,企业和社会才能永续发展和持久繁荣。”闫文泉在公司管理转型会议上向全公司1万名员工提出了这个新观念。

“到2015年,我们的梦想是,在现有基础上实现3年翻番,产值收入达到200亿元;10年目标是,把公司建设成为国内具有竞争力的煤化工企业集团;百年丰喜、永续发展就是我们的百年梦想。”闫文泉娓娓道来,“目前,我们正朝着3年翻番的目标稳步推进,正从传统化肥、化工企业,向装备制造以及物流贸易方向转型,其中化肥、化工产业做大做强,发展到100亿元规模;做精、做优化机装备制造产业,产值达到50亿元;做实、做细物流贸易产业,贸易额达到50亿元。这些战略目标的具体实现方法,都已经宣贯到了每位员工,已使企业的梦想和员工的梦想紧密相连。”

闫文泉强调:“我们今年的年度梦想将在大力推行‘集团管控、自主经营、市场化运作’的管理模式,发展低成本化肥化工产品,抓紧孝义工业园区30.52尿素项目、晋北化工工业园区项目、稷山焦化园区乙二醇项目和氨钙设备大型化攻关,一站式服务的外包型装备集团建设等项目。”

梦想在责任中传承发展

“5年的企业靠人治,10年的企业靠制度,百年的企业靠文化。”山西晋阳煤焦(集团)有限公司董事长赵海心在接受记者采访时表示:“山西焦化行业这些年发展十分快,但相伴而来的安全、环境、生态等问题,也引起社会的质疑。企业要长久发展,就必须要有大担当,要对社会负责、对企业负责、对子孙后代负责。”

赵海心指出:“晋阳煤焦原来只是山西省众多小焦化厂中的一个,经过20多年的发展,现已发展成为集煤炭、焦化、镁业、机械加工、宾馆服务等多元化产业并举的综合性企业集团。但这远远不够,我们的梦想是到今年年底全部完成集团循环经济产业链项目。”

赵海心还做了详细介绍,该公司将以实现资源综合利用、清洁生产和效益最大化为目标,大力发展循环经济,在主体产业链上继续延伸循环产业链,建设年产200万吨2号配焦煤和年产100万吨无烟煤两座大型现代化矿井项目;建设年产20万吨二氧化碳、1亿块新型墙体材料、2万吨硅铁废水生化处理等资源利用项目,到年底年产值可达30亿元,利税6.5亿元,走上环保效益型可持续发展道路。

“面对山西省综改试验区的好机遇,面对山西省焦化行业的兼并重组,面对山西承接产业转移的新前景,我们的梦想不止这些,我们还要将老一代的焦化梦、这一代的强企梦、下一代的跨越梦在传承中实现、永续。”赵海心对未来充满信心。

梦想在价值实现中体现

“企业要和员工、员工的家庭组成‘梦想联合体’,来开创企业、员工以及其家庭的美好时代。”山西新绛普森恒裕化工有限公司总经理张少波说:“人是企业中最宝贵的资源,一切工作都要由人来完成。调动员工的工作积极性,从来就是企业管理的重要命题之一。”

“有什么样的员工能动性,就有什么样的企业发展,期望得到什么样的发展结果,就要使员工处于什么样的状态。不同发展阶段对应着不同的结果,不同的结果决定着企业的发展阶段。我认为其中最重要的,就是要建立‘追梦文化’,用共同的梦想来凝聚人心、团结力量。只有企业和员工形成了‘梦想联合体’,员工才能毫无保留地把自己的聪明和智慧全部贡献给企业,企业才能赢得快速发展,企业梦、员工梦、家庭梦才能得以实现,这是企业管理的最高境界。”显然,张少波对此思考颇深。

看见记者不解的眼神,张少波告诉记者:“我们公司是2011年,在原来新绛县普森化工有限公司和新绛县恒裕化工有限公司的基础上,为实现焦化上下游产品深加工而联合组建的。公司目前顺酐产量占据全国的5%,是全国重要的顺酐生产基地。能够实现这些,是全体员工追梦的结果。”

张少波说:“原来两家企业虽然近在咫尺,但两个企业的效益都不是很好,但他们重组后,企业形成了完整的煤化产业链条:粗苯加工成的精苯是生产顺酐的原料,顺酐生产过程中副产的蒸汽可用于粗苯和重苯的生产,既解决了副产蒸汽的出路问题,做到节能降耗,又降低了生产成本,提高了公司的市场竞争力。企业效益好了,员工的收入也就高了。”

“我们未来3年的梦想是,继续在园区产业链条上做文章,抓住建设国家晋陕豫黄河金三角承接产业转移示范区的机遇,通过科学承接、绿色承接、合作承接产业转移,实现技术升级并延伸顺酐下游产品,使公司焦化产品深加工迈上一个新台阶,使员工的价值在更高的平台上得以实现。”张少波坚信他和员工的梦想一定能实现。

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