去年12月8日，老领导孙波同志离开了我们。从那时起，我的思念就没有停止过。作为领导，孙波同志虽统揽中亚全局，但是他仍然对中哈原油管道项目非常关心，对项目的建设规划、油源组织、班子建设、员工个人发展等工作倾注了大量的心血。甚至他的离开，都是在中哈原油管道二期建设的政府间协议签署后。
孙波同志虽然身处领导岗位，但是我感觉，他更是我们的师长、亲密无间的同事和患难与共的兄弟，与他交往共事受益良多。
记得2012年年初，中哈管道阿拉山口计量站的3台双转子流量计计数齿轮轴相继断裂，流量计被迫停用。但是输油任务紧迫，处理不及时势必影响全年输油任务的完成。在这种情况下，孙波同志亲自过问和协调流量计故障的处理。经沟通，国内监管部门同意我们启用备用计量方案。他还协调运行维护单位垫资购买配件，以及假日期间加大巡检力度保证运行安全等。在他的关心和支持下，流量计得以快速修复，没有因为故障而影响一吨原油的输送。
给我印象最深的是，在处理过程中，孙波提出了很多问题。比如，备品、备件、备用运行方案，中哈两国相关的监管单位协调，施工现场安全保障措施的落实等。他提出的问题之专业，超出了在场所有人的想象。他给所有参与处理的员工上了一堂事故处理管理课：告诉我们生产怎么管，队伍怎么带。
中哈原油管道阿拉山口计量站，是管道进入中国的门户，它的通过能力一直是孙波同志牵挂的事情之一。2012年，根据他的指示，我们组织实施了阿拉山口的流量计改造工程，彻底废弃了可靠程度较低的双转子流量计，改为非接触式的质量流量计。同时，阿拉山口流量计的通过能力也从1000万吨提高到了2000万吨。
虽然开始时合作方认为我们不可能在规定的时间内实现不停输更换流量计的目标，但是整个工程开拓思路、积极进取、攻坚克难，项目大胆采用经过技术改造的旧体积管，标定新流量计进行过渡，实现了不停输更换流量计的目标。当2013年2月28日流量计通过中哈两国海关和计量院标定验收的时候，我们改造项目的所有人员特意斟满一杯酒，敬给已经离开我们的孙波同志。我们将这来之不易的胜利献给孙波同志，以告慰他在天英灵。
如今，“十二五”已进入承上启下之年。完成“十二五”末向国内输送原油2000万吨的任务艰巨，建设中亚油合作示范区的使命光荣。这是建成并巩固海外大庆的要求，是保障国家能源安全的要求，是孙波与我们共同的使命。我们要像他一样与使命同行，用奉献去锤炼品格，用创新去突破难关，用奋斗去演绎拼搏的人生。
孙波同志虽然离开我们了，但他胸怀祖国的伟岸胸襟、严细认真的工作作风、坚韧不拔的进取精神，我们永远铭记！（作者傅振东 为哈萨克斯坦公司中哈原油管道项目副总经理）
