编辑同志：
在基层供电所检查时，笔者发现一个奇怪的现象：作为供电所工作的“三大标准”装订精致，摆设在橱柜里一尘不染；而员工对所从事的岗位标准却一知半解，工作和标准“两张皮”，纸上一套、手上一套的现象还屡见不鲜。
为什么工作标准会被束之高阁？究其原因，有人认为按标准工作太死板，碍手碍脚；有人嫌自上而下的标准与基层工作不符，是纸上谈兵；也有人觉得标准太多，而且经常变更，让人无所适从。总而言之，员工头脑中并未认可标准，也没有养成按标准工作的良好习惯，旧的工作思维和习惯依然主宰着员工的行为。
标准作为工作的“规矩”和“路标”，是汇集了无数典型经验和惨痛教训的结晶。没有具体工作实践的血肉支撑，再完美的标准也不过是一件干巴巴的“标本”。因此，要提高标准的适用性，就应发挥基层员工的创造性，寻找上级管理部门与基层的结合点，克服不良工作习惯，持之以恒地把标准贯彻到每一项工作中去，使之变成实实在在的行动，而不是只放在橱子里隔着玻璃供人观赏的“标本”。
读者：郝晓庚
