中国石油网消息：进入五月，辽阳石化公司维修电工、热力司炉工及设备管理职业技术选拔赛如火如荼。
据了解，这个公司从2004年夺得全国石油石化行业职业技能竞赛加氢裂化装置团体冠军起，连续4年7次获得集团公司级以上职业技能竞赛冠军，实现了“七连冠”，56名参赛员工分别获得金、银、铜牌。去年，公司“五大项目”实现一次开车成功。更让局外人难以相信的是，参与年80万吨PTA项目的开车员工80%都是从停产装置转岗而来的。有人感慨，这里已经成为蓝领人才成长的沃土。
对此，辽阳石化公司总经理耿承辉却说：“是咱们的员工了不起！”
企业发展不能缺少人才
随着经济发展方式的转变，辽阳石化实施产业结构调整，迈出了建设以芳烃为特色大型石化基地的坚实步伐。然而，公司人才特别是蓝领人才凸显匮乏。8000名操作员工中，有2400多名员工为新转岗员工，占操作员工总数的30%。
审时度势，辽阳石化启动了高级蓝领人才培训工程。公司制定了“十一五”技能人才培养规划，确定了技能人才培养“234”目标，即培养2000名星级操作员、3000名高级工、400名工人技师和技能专家。到2010年，将培育出一支400人左右的高级技能人才队伍，实现主要生产装置每个生产班组都有技师的目标。
与此同时，公司积极构建有利于高级蓝领人才成长的工作体制、机制与责任目标体系，形成了“统一领导、两级计划、三级培训、统分结合、分类实施”的人才培养新格局。
没有投入就没有产出。在已建成以炼油、芳烃等23套装置仿真操作实验室以及炼化企业自备热电厂仿真培训系统和安全、仪表等5个专业实验室的基础上，去年年初，这个公司又投资3500万元，建设1万平方米的实验教学楼，同时投资近260万元开发了80万吨PTA、20万吨环氧乙烷/乙二醇等8套仿真培训系统，与美国霍尼韦尔和德国西门子公司合作建设状态监测、DCS系统、电气化等专业化的高水准实验室，为培养高层次专业技能人才创造了条件。
公司还把培养蓝领人才列为了“学大庆、强三基”活动的重要内容。与此相配套的人才评价、激励机制以及培养、考核等保障机制相继出台。
让每个人都有成才机会
在辽阳石化,有一个观点得到广泛认同，那就是“搭建员工成才舞台，企业就会好戏连台”。成长的企业更应成为培育优秀技能人才的“沃土”。
怎样成为沃土？
公司构建了从星级操作员到技能专家共9级技能人才成长的职业生涯发展阶梯，使每一名员工都有机会和途径实现岗位成才。
公司全面落实了从技能专家到星级操作员工的津贴政策，对获得“全国技术能手”、“集团公司技术能手”等称号的优秀员工，在晋升一档岗位工资的同时，破格晋升为技师或高级技师，并一次性给予2至4万元重奖。
公司每年评选“十大杰出青年”时，都注重向生产一线和主体装置倾斜，使得技艺精湛的青年技能人才同管理和专业人才一样走上光荣榜，享受同等待遇……
公司突破学历、资历、年龄、身份界限，实行优秀技能人才破格晋级政策，组织和选送优秀技能人才学习考察、深造培养，为实现其自身价值提供学习的机会和途径。
公司每建一套新装置，就在培训基地同步配备与装置设计、实际运行状态相同的一套仿真系统，在仿真系统实施的模拟运行培训、实用技能培训与现场操作分毫不差。芳烃厂一名转岗到80万吨PTA新装置、参与装置开车的员工告诉记者：“在仿真培训中学到的技能，到装置上一用真灵。”
公司以基层生产厂、生产装置、生产班组为培训主阵地，充分利用生产空余时间和运行副班时间，组织开展岗位练兵活动。每班一次技术问答、每月一次技术课、每季一次岗位练兵、每年一次技术比武，使岗位培训成了常态，实现了员工培训率100%、员工持证上岗率100%、员工按规定动作规范操作率100%的目标。
今年4月，继“技术讲坛”、高级青年蓝领俱乐部成立后，这个公司348名蓝领专家开门收徒，签订了“名师带徒协议”。辽阳石化，成为蓝领工人成长的沃土。
用人才托起美好的明天
在辽阳石化采访，记者听到了这样两件小事。
不久前的一个中班，尼龙厂醇酮车间1990年毕业于辽化技校、今年晋升为高级技师的李冰，在动态成本核算过程中发现，环己烷消耗量连续2个小时由正常的7.4吨变为8.6吨，经多方查找未发现原因。虽然交班后已是次日1点半，但他没有急于回家，而是同下一个班组一道进行检查，结果发现是由于LCV207仪表失灵造成的。于是班组及时启动了应急处理预案，避免了一次跑料事故的发生。
同是一个中班，烯烃厂聚丙烯车间造粒工段切粒机切刀松动，当班操作员工停机检查，再安装，造粒机却无法正常运行了，出了不少废料。有人找来专业维修班的师傅助阵，问题仍未解决。造粒工段操作工、集团公司技能专家关文杰闻讯赶到现场，三下五除二就把问题解决了，避免了停车造成浪费。关文杰还向在场的同事讲解了这种情况的症结查找和处理方法。
这样的事例看似十分平凡，然而显现的是辽阳石化员工岗位行为能力、安全保障能力、实践创新能力和应急处置能力。从去年年初至今，辽阳石化操作员工已发现排查重大隐患、避免事故发生达1002人次。目前，这个公司有星级工2020人，技师和高级技师242人，分别比“九五”末提高了52%和210%，拥有全国技术能手5人，全国青年岗位能手6人，集团公司技术能手18人，两级技能专家17人。
人才脱颖而出的春天，使辽阳石化步入了发展的快车道。今年一季度，公司实现销售收入79.4亿元，同比增长21.8亿元，实现了首季生产经营开门红。
雄厚的“第一资源”正在托起辽阳石化辉煌的明天。
