中国石油网消息：4月19日，长城钻探测井小队圆满完成了冀东南堡油田118－平21井的施工任务，受到用户好评。这是一口施工难度非常大的井，甲方要求60枪水平井定向射孔施工，射孔层厚达132米，在冀东油田服务的其他油田施工小队不敢贸然应战。而他们，经过细心制订施工方案，精心组织施工，令“长城测井”的名字更加响亮。
“打造出师必捷、无坚不摧的团队”，长城钻探测井公司通过员工队伍建设，正在实现这样的目标。
弘扬价值观：千尺井下写理想
石油测井是借助现代先进的计算机手段，采用以地球物理、核光声电等高新技术为基础的传感技术，对储层进行测量与评价的综合性作业。为了将千尺井下错综复杂的储层情况转化为清晰可观的曲线与图像，准确判断地下含油、气、水情况，长城测井将员工价值观确立为“把理想写在千尺井下”。
以敬业、尽责为中心，这个公司组织“我与企业同创业共发展”巡回演讲，开展“我的岗位我负责、我在岗位您放心”大讨论活动。重组以后，公司适时开展“直面新形势、激发新思路、服务新领域、创造新业绩”主题教育活动，让员工对企业价值观入脑入心。
在基层班队，提炼班队共同愿景成为“时尚”。“给我一口井，还您一个满意”、“见第一就争，见红旗就扛”、“宁要一个过得硬，不要九十九个过得去”、“始于用户需求，终于用户满意”等理念在员工中广泛传播。目前，全公司178个班队均拥有独具本班队特色的共同愿景。
公司还以“员工故事”的形式诠释价值观，陆续推出《闪亮的火花》、《满意服务在测井》、《小班组、大家庭》等14本企业文化建设系列丛书，在网上开设“爱岗敬业群英谱”、“标杆班队展示台”、“让岗位因我而精彩”等栏目，利用报纸、电视等媒体，选树宣传爱岗敬业典型，使“全国五一劳动奖章”获得者杨建新、集团公司劳动模范张显奇、集团公司百面红旗单位综八队等个人和群体典型不断涌现，全员学习有了榜样。
提升专业技能：胜任岗位，一专多能
技能是员工爱岗敬业、报效企业的根本。为了让每一名员工达到胜任岗位的标准，进而实现“一专多能”，这个公司把培训当做一种福利，广泛惠及员工。近几年，公司每年培训费用的投入都在200万元以上。2007年，举办各类技术技能培训班百余期，平均每名职工接受培训2.5次，700余人次赴高校或出国接受技能培训。同时，公司推行“导师带徒”制，为新员工、技能素质较低的员工配备“贴身教练”，言传身教。
以激励员工提升岗位技能为目的的“首席”、“专家”评聘机制收到事半功倍的效果。2004年以来，这个公司每年都评选“首席员工”、“测井技术技能专家”，每人每月享受400－1200元的“首席津贴”、“专家奖励”。
基层单位举办的“小练兵”活动与公司举办的技术技能大赛相得益彰，营造出浓厚的比学赶帮超氛围。员工杨建新刻苦钻研计算机知识，多次成功开发引进的解释软件，为企业节约资金数百万元；员工吴晓杰在国外市场施工时，亮“绝活”精修多种仪器装备，被誉为“仪修专家”；员工徐长岗运用精湛的技艺实施进口仪器国产化，荣膺“集团公司技能专家”殊荣。
强化执行：没有任何借口
执行是增强企业管理质量的必作之功与必胜之策。这个公司深入开展“精细管理执行年”活动，各部门细化完善岗位职责，并编辑成册下发，使每一个岗位的工作标准、工作目标一目了然，将岗位责任落实到每一个执行点上。
“没有任何借口”的执行理念被公司员工是这样贯彻的：2007年3月，在测井小队首次进入四川油气田的第一场战役中，小队员工抱着“战之必胜”的信念，克服油井超深、井内高含硫化氢气体等重重困难，连续工作48小时，以100%的成功率和优质测井资料，出色地完成了两口超深井的测井任务。2007年11月底，蒙古国塔木察格地区普降大雪，气温降至零下30摄氏度。在塔19－34井场，测井小队员工在冰天雪地里鏖战9个小时，圆满完成了这口井的取心任务。蒙古国石油代表感叹：“中国的测井小队，真是了不起！”
