今年5月，大连西太平洋石油化工公司生产二区运行三班副班长葛延成再次获得公司总经理嘉奖令。
仅今年上半年，葛延成就发现14个隐患。其中，5个隐患是他夜间巡检时发现的。再往前追溯，2012年他发现12个隐患，2011年发现10个隐患……
葛延成，41岁，共产党员，1991年入职。他从常减压装置的外操做起，1998年调到内操，2010年成为副班长，工作岗位涉及生产二区的常减压、催化裂化、气分（MTBE）等多套装置。
葛延成一入职就抓紧学习、刻苦钻研技术，将所在岗位的工艺流程、操作知识等熟记在心。无论干哪个岗，他都是干什么学什么，学什么钻什么，钻什么精什么。
经过20多年的历练，现在的葛延成已成为“岗位精、系统行、区域通”的全能型操作员工。一次，由于催化停工蒸汽压力下降，引起减压塔真空度急剧下降。按照常规方法应将减一泵停掉，可他考虑到如果这样做会引起减顶温度升高，装置再恢复正常至少需要4个小时，并且影响蜡油收率。于是，他同在场的工艺技术员商量，将减顶气改为放空，同时将减二线回流减小以提高减一线温度。经过不到15分钟的调整，装置就恢复了正常。
葛延成在工作中始终坚持“四勤”，即嘴勤、手勤、眼勤、脑勤。他认为，内操的“四勤”同样适用于外操，只是现场操作员还应增加一项——“腿勤”。
葛延成认真对待交接班工作，每次都要搞清楚细节，从不马虎。他十分看重装置巡检，每个班至少巡检3个来回，每次都是个把小时，他要走遍装置的各个角落，风雨无阻。他在巡检时，地面趴着看、高点爬上看、刮风寻味看、油汽重点看、异常情况必须看，并结合耳听、手摸、使用便携仪器观察等，不放过任何异常情况。特别是夜间、季节交替和异常天气，他一定要保证巡检次数和时间，按照“五看”程序认真巡检。
今年5月4日23时30分，葛延成夜班巡检，当他走到常减压装置框架—Ⅰ的三层平台时，发现常顶回流罐V—02附近平台有一些新鲜的湿迹。这一现象立即引起了他的警觉，他把手伸向那片湿迹，手摸有油腻感，鼻闻有油气味。他意识到这个位置很可能出现了油气泄漏，仔细观察后发现罐顶出口管道在滴油，他立即上报并对漏点进行蒸汽保护。后经相关人员检查，发现DN800管道上一处废弃的注剂堵头焊缝出现沙眼，如不及时处理可能会引发一起火灾事故。
葛延成是一个平凡的人，但他以不同寻常的毅力践行着爱岗敬业、以厂为家的理念。
2012年7月，葛延成左腿做了手术。手术后，医生让他休息一个月，但他知道装置运行缺人，两个星期拆完线后,就一瘸一拐地上班了。
今年5月4日，葛延成的腿疼又犯了，但他还是硬撑着去上班。又到了巡检时间，虽然左腿不时疼痛，可多年养成的工作习惯和现场老旧的设备使他无法安心坐在室内。葛延成咬着牙拖着病腿去了现场，并在巡检中发现了管线泄漏，还因此受到公司总经理嘉奖。
