7月盛夏，骄阳似火。王玉坤站在距离吉林油田长春采油厂厂部100多公里的采油二队3号井组中，汗水正一滴滴从他的脸上淌下来。
2011年5月，王玉坤主动请缨，承包了采油厂最为偏远且面积达10多平方公里的大井组。3号井组共有油水井43口，一圈巡井下来，要两个多小时。
面对繁重的工作量，王玉坤处处留心，琢磨如何能够干得好、干得巧。为提高巡井效率，他自费购置了摩托车。为保证每口井、每台设备正常运转，他每天随身携带三件“宝贝”：扳手、记录本和电流表，夏季还要带着铁锹和锄头。无论走到哪里，他都习惯性地用扳手敲敲管线连接处，随手拧紧松动的螺丝，用电流表测一下抽油机的负荷，及时发现问题，并将疑难问题和建议记录在笔记本上。
在3号井组的管理过程中，王玉坤很快就对每口井的自然情况、生产能力以及存在问题了如指掌。2011年6月，王玉坤提出对7—1和3—1两个地下注采井组进行调剖的建议，被长春采油厂技术部门采纳后，实现日增油4.5吨，全年增油220吨，创效66万元。
8—1井是口长停井，2009年以来一直停产。王玉坤通过录取井口压力和分析周围油水井的情况，提出复苏这口长停井的建议。2012年2月，8—1井恢复生产，日产油1.1吨，截至目前已累计生产原油290吨，创效87万元。
王玉坤还针对每口油井的生产状况，制作单井管理明细卡，详细记录日产量、掺输温度等参数。只要油井出现异常，他都能快速找出问题并及时解决。为方便资料填写，王玉坤还绘制了掺输计量周期表、注水调控分解表等，提高了资料填写速度。
王玉坤在巡井、维护设备、填写报表、平整井场等方面从来没有走过捷径。这些工作说起来简单，可年复一年、日复一日地坚持下来并不容易，考验的是他的耐心、细心和毅力。
2011年春节前夕，厂领导听取了王玉坤关于标准井及标准班组建设情况的汇报，大为赞赏，决定以他打造标准井和标准化井场为开端，围绕井筒、采油树、抽油机、井场和计量5个关键节点、62个考核点，在全厂范围开展标准化井场、标准化班组以及标准化站队系列创建活动。
王玉坤用他的聪明才智和辛勤付出换来了收获。2011年以来，他先后获得长春采油厂技能大赛采油组第一名、厂优秀操作员等荣誉。王玉坤成了厂里名副其实的岗位明星。
