中华石化网讯 作为石油行业的领军企业掌门人，荷兰皇家壳牌(Royal Dutch Shell)首席执行官(CEO)彼得·沃瑟(Peter Voser)近日坦承，公司在北美页岩气项目上投入了至少240亿美元，然而，重金押注美国页岩气竟以失败收场，无疑是巨大的遗憾。
上述言论是彼得·沃瑟在接受《金融时报》采访时做出的，他同时指出，“美国页岩气革命被出口到其他国家”的说法是一种“夸大”。沃瑟特意提到了中国，作为页岩气资源最具前景的国家之一，壳牌在此钻了22口井，但壳牌在中国的开支甚至高于美国。
页岩气勘探遇阻
沃瑟表示，公司在美国阿拉斯加海岸的勘探行动中遭遇的技术障碍，是最令他失望的问题之一。
据悉，壳牌公司已在北美的“非常规油气资源”中投入了数百亿美元，但这一赌注尚未收到成效。其北美上游业务部门一直在努力扭亏为盈，在进行了21亿美元的减值处理后，今年8月，壳牌宣布了对美国页岩投资组合的战略评估。
公司方面表示，其美国的油气勘探和生产业务均处于亏损状态，并且直至年末都有可能延续颓势，而这一亏损的持续时间甚至可能更长。
与其他主要的石油及天然气公司一样，壳牌公司进入美国页岩气投资的时间较晚，并一度被指责此次投资开销过大。当供给骤升推动美国天然气价格触及10年新低时，壳牌的收益也随之遭受重创。
沃瑟表示，由于较低的天然气价格，公司放缓页岩气开发行动的战略决定，使得壳牌的上游业务在美国亮起了红灯。
作为美国页岩气组合投资战略调整的一部分，上个月，壳牌公司称，其位于德克萨斯州的鹰滩页岩区块(Eagle Fordshale)已经对外宣布出售。
记者留意到，壳牌公司此次出售土地面积为16万英亩，主因是鹰滩的面积难以实现其规模和利润目标，不过，壳牌公司将继续经营其在鹰滩地区的150口井。
沃瑟也承认，对美国页岩气的勘探结果令人失望。
钻井计划困难重重
作为欧洲最大的石油公司(按市值计算)的CEO，目前，距离沃瑟的任期到期仅剩三个月时间，而接任他的将是范伯登(Benvan Beurden)，公司现任炼油和营销主管。
2004年，壳牌的谎报丑闻令公司信誉严重受损，而瑞典籍的沃瑟正是彼时丑闻余波下全力稳定公司的管理团队成员之一。
从2009年就任CEO起，他就因大幅度调整公司臭名昭著的复杂结构，并带来了壳牌历史上最大型的项目而备受赞美，这些项目包括了位于卡塔尔的价值190亿美元的天然气液化工厂。
通过推进世界上首个浮动天然气液化天然气项目，沃瑟再度巩固了壳牌作为石油行业领先革新者的地位。
然而，因壳牌公司在美投资遇阻，沃瑟的完美履历出现了污点。
沃瑟认为，关于美国页岩气革命被出口到其他国家的说法是一种夸大，全球的其他国家尚处在早期的探索阶段，而这可能催生负面消息。沃瑟以中国为例进行阐述，他称，壳牌在此钻了22口井，但公司在中国花费的成本甚至高于美国。
记者注意到，壳牌首席技术官杰拉尔德·肖特曼(Gerald Schotman)曾表示，在中国钻机深度要高于其他地区。
美国能源信息管理局(U.S. Energy Information Administration)报告显示，中国、阿根廷和阿尔及利亚页岩气储量均高于美国，但受限于条件，在这些国家开发页岩气资源远比在美国德克萨斯州和宾夕法尼亚州等地困难。
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