从4月初到10月中旬，日销量由6吨增至11吨，人员却由7人减为3人，员工收入翻番。这就是四川销售成都分公司玉石加油站实施小站承包后取得的成果。
在旁人眼里，过去的这个站是个“烫手山芋”：其方圆10 公里内有5座加油站，可谓竞争激烈；附近砂石厂关门更导致销售量下降，员工士气低落。
是关门还是继续经营？时任金义站经理的杨洪敏毅然站了出来，主动要求承包玉石加油站。
杨洪敏在加油站干了20年，中国石油这个品牌一直让他引以为傲。他常对员工说，要感恩，多为企业分忧。
虽然困难重重，杨洪敏凭着丰富的管理经验，很快为玉石加油站量身定制了纯枪、小额配送和批发相结合的销售模式；一手抓规范管理，调整薪酬分配方式，激发员工增销上量的主动性，一手抓客户开发，利用自己多年积累的客户资源，带领员工跑车站、工地和厂矿，逐户拜访公关。正当杨洪敏踌躇满志准备大干一场时，却患病倒下了。
今年大年三十，杨洪敏刚拜访完客户，在回家的路上突然发病倒地，连转两家医院都被诊断为心肌瘤。医生下了病危通知书，随时会有生命危险。
住院期间，杨洪敏瞒着家人写了遗书，可写好又撕了，因为他的目标还没有实现，这个时候不能放弃。他在病床上编写了玉石加油站客户开发规划。疼痛难忍时，他就让护士给打一针止痛针，咬牙坚持。
2个月后，做完心脏手术的杨洪敏康复出院。死里逃生的他又全身心投入到工作中。
当杨洪敏了解到附近恒鑫运输公司驻地，设有储油罐和加油机时，便主动联系以小额配送方式送油上门。客户加油机设备老化，故障率高，杨洪敏就帮忙维修，更换配件，分文不取。哪怕再晚，只要一个电话，他也迅速赶到。
一来二去，杨洪敏和不少客户交上了朋友，在他们眼里，杨洪敏这个名字值得信赖。
“每个人都有梦想，经营好加油站，为过往车辆提供最好的服务，做个值得公司和客户信赖的石油人，就是我的梦想。”杨洪敏笑着说。
