“铁哥，您可来了，赶紧给看看，这井又自动停机了。”11月初的一天，华北油田山西煤层气公司成庄作业区井场，作业区主任助理拉住一个刚刚下车的精瘦汉子就往井口跑。在这个汉子的指导下，作业区没几分钟就解决了问题。
这个被亲切地称为“铁哥”的人，是山西煤层气分公司设备管理中心主任李铁生。
设备管理中心有4人，其他人是80后，只有李铁生是个50后。虽然上了年纪，身体许多“零件”出现状况，但生产设备问题始终是李铁生关注的头等大事。
去年年底，煤层气处理中心压缩机因故障停机。夜半时分，住在一线简易房中的李铁生被手机铃声吵醒。忙碌了一天的他顾不上休息，在最短时间内赶到现场处理问题。
煤层气处理中心是沁水盆地煤层气外输枢纽，而压缩机是外输的“心脏”，它有了毛病，每天220多万立方米的气就得点火把烧掉。“这烧的可是资源和员工心血呀！”李铁生暗下决心：就是不吃不睡，也要把压缩机修好。他带领厂家保运人员和处理中心技术员一头扎进压缩机房，查故障、换配件……次日傍晚，他们终于让这颗备受关注的“心脏”重新跳动起来。
对于李铁生来说，哪里需要，哪里就是冲锋阵地。
前两年分公司生产会战，急需在樊九集气站增加一台压缩机。为尽快完成任务，李铁生连续18天盯在现场，严格监督基础安装、灌浆质量、仪表调试、管线连头等工艺施工。有时太累了，他回到驻地后连饭都不想吃，倒头便睡。由于劳累和睡眠不足，他血压上升，头晕得难受。医生让他休息，可他从医院出来后，直接去了生产现场。在他的带动下，工人们加班加点，提前15天完成压缩机投用任务。
“设备就像自家的孩子，有了病就要赶快治，没病时要勤预防。”对于设备管理，李铁生时刻放在心上。
由于他的精心呵护，在华北油田设备检查中，山西煤层气分公司2000多台套设备，完好率达99.59%，综合利用率达97.72%，重大责任设备事故连续7年为零。
