中华石化网讯 11月3日讯，10月30日下午，油田召开推进油公司体制机制建设试点工作启动会，确立了10家试点单位，下发《推进油公司体制机制建设指导意见》， []对试点单位推进油公司体制机制建设工作进行部署。
确立的10家试点单位分别为孤岛厂、现河厂、孤东厂、滨南厂、新春厂、海洋厂、东胜公司、鲁明公司、石油开发中心和鲁胜公司。会上，试点单位对各自运行情况进行分析， []机关有关部门对具体问题进行交流和探讨。
胜利油田的油公司模式将按照“六化”模式建立体制机制，分三个层次全面构建，以“四化”建设为抓手，积极推动符合胜利油田实际的油公司模式。“六化”管理模式是指管理集约化、生产专业化、运营市场化、服务社会化、资源最优化和考核效益化。对新厂新项目、现有油公司和传统采油厂分三个层次全面构建。会议还对采油厂、 []采油管理区、采油管理区班组和专业化队伍职责定位进行了说明。
