中华石化网讯 12月8日下午，经济换挡期石油和化工行业策略选择高峰论坛暨《中国化工报》理事会第九次年会的圆桌论坛在海南博鳌金海岸酒店举行。
会场外，碧海，蓝天，白云，一派祥和。而会场内，企业老总们对“三期叠加”阶段企业应对策略的讨论却是异常热烈。
“企业发展也是需要冬天的。”湖北宜化集团有限责任公司董事长蒋远华话一出口，就吸引了大家的注意力。“中国的企业经过十几年的高速发展，几乎做什么都赚钱。我觉得这也不正常。现在冬天来了，企业正好利用这个时期把各方面精雕细琢一下，如加大技术创新力度等……”蒋远华就当前经济形势阐述着自己的看法。
湖北宜化在2000年时销售收入仅有5.8亿元，在蒋远华的带领下，2012年企业的销售收入突破705亿元，发展非常迅猛。“当前，我国处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期。这三个时期也可能是三个机会。我们现在不能只站在全国的角度考虑问题，要站在全世界的角度考虑问题和寻找新的商机。”从蒋远华讲话时那有力的手势、自信的神情和坦诚的态度中，大家感受到了业内领军企业面对困难所展现出来的冷静和决断。
国内企业发展要具备全球视野，这一观点也得到了跨国公司老总们的赞同。“我们的伙伴们都要勇敢地走向世界市场，这点非常重要。”雅保管理（上海）有限公司中国区总经理胡效东坦陈，“在国内过剩的某种产品，如果把它放到全世界来考量的时候，产能可能就不过剩了。所有的跨国公司在考虑产能过不过剩时，一定是就全世界总产能进行考虑的。”
“我们在过去的十年间，销售业绩增长了100倍。”辽宁奥克化学股份有限公司总裁朱建民的这句话，引来大家的啧啧称赞。在过去的十年当中，奥克几乎是从零开始，变成目前环氧乙烷精深加工领域的全球老大。“产能过剩我认为很正常，因为发达国家也走过这个阶段。而且我也相信，十八届三中全会后，随着国企垄断进一步被打破，民企进入更多的领域，产能过剩还将进一步加剧。只有产能过剩才有转型的动力和升级的动力，才能催生真正的市场经济。
“十年二十年不敢说，但我相信，三五十年内，我国肯定能转型转出中国的巴斯夫。”朱建民表现出的从容和自信，让大家再次感受到了中国石化行业领军者的风范，也坚信石化行业会迎来更美好的未来。
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