王治平，1983年毕业于西南石油学院钻井工程专业，教授级高级工程师，2007年，王治平任川庆钻探工程公司川东钻探公司总经理、党委副书记。他先后荣获原四川石油管理局“优秀共产党员”“劳动模范”，集团公司“优秀共产党员”以及重庆市五一劳动奖章等。在他的带领下，川东钻探公司持续进步，工业生产实现“零死亡”、钻井进尺创历史最高水平。
“企业管理，归根结底是管好人。”王治平一上任就同领导班子成员一道展开一系列调研。为理清管理界面，他提出建立“请示汇报制”，并要求纪委、安全等部门开通面向员工的信息沟通反馈电话，广开言路。2008年，川东钻探公司首次实现“零举报”。
为加强人力资源的合理使用和管理，他不但建立了“技术、技能人才库”，还搭建起员工成长通道。近几年来，川东钻探公司通过系统调整，干部队伍的年轻化、知识化和专业化水平进一步提高。
“他是经营高手，不管在哪个公司任职，总能把生产与经营结合得恰到好处，搞活一盘棋。”在王治平待过的公司，总能听到这样的评价。王治平先后推行经营绩效联责考核、钻井关键项目考核、单井可控费用承包考核、综合检查考核等制度，建立分区块分井别的钻井作业成本控制体系。在2009年国际金融危机严峻形势下，川东钻探当年全面完成生产经营任务，超额赢利846万元。
在全国知名的“三高”气田上施工作业，安全是第一位的。王治平把对安全工作的重视程度和成效，作为干部使用的重要条件。几年来，对违反经营管理、安全生产等规定的25名责任人进行了责任追究，在员工中引起极大震动。
王治平对待招标的态度很明确，就是阳光招标、竞价招标。如果发现有违反招投标程序、质量有问题的，他就严肃处理公司相关责任人，把供应商列入“黑名单”；对那些已进入采购序列的，立即退出采购序列。
除了自我严格要求外，他经常告诫机关人员和公司各级干部，要算好“政治账、经济账、亲情账、身体账”，要为自己的家人着想、为自己的事业负责。他多次邀请知名专家学者来公司作反腐倡廉专题讲座，增强党员干部增强防腐拒变的能力。
都说49岁的王治平有魅力，这魅力其实是他对员工、对企业充满真挚感情与忠诚的体现。正是靠着这份实诚，王治平赢得公司内外的一致好评，开创出川东钻探公司发展新局面。（记者马莹莹 整理）
