“我是班长，荣誉还是让给班组其他优秀的人！”大庆炼化公司150万吨/年汽油加氢车间运行五班班长张爱民在接到车间通知时，毫不考虑地将本班的2个评选先进的名额让给了主操，当同事提醒他可以报自己时，他这样说。这已经是他到这个车间短短半年时间让出的第二个荣誉了。
又是一轮岁尾年初，先优模的评选又开始了。本着“公平、公正、公开”的原则，炼油一厂汽油加氢车间采取了班组推荐、车间汇评的方式，首先由每个班组长推荐2名候选人，车间从中评选出表现最为突出的4人上报。考虑到班长日常工作繁杂，任务较重等因素，车间允许各班班长自我推荐，然而张爱民却把荣誉“推”了出去。
去年10月份装置开工时，这位快50岁的老大哥，总是第一个进装置，最后一个出来，接连40多天，平均每天只休息四五个小时。其他同事都去午休了，他却依旧穿梭在装置里查漏点、除隐患，经常干活干到十一二点，还照样不耽误第二天的工作。
正午时分，是“秋老虎”威力最大的时候，10多斤的胶带，他扛起来就往操作塔上爬。被汗水浸湿的工作服还没干透，气温就已悄然降到了10摄氏度以下，领导让他去加件衣服，他却不肯离开现场。
由于张爱民工作认真仔细，效率高，车间总是能放心地将一些急、难、险、重的任务交给他。就这样他还是“不知足”呢！手上的工作完成了，他还主动去“抢”。那段时间，只要去装置里转一圈，总能看到他忙碌的身影，同事们都说他是“拼命三郎”！可是在评选开工先进个人时，他把荣誉让给了其他人。
这么努力工作，他到底图什么？记者了解到了张爱民的想法，“我在炼油装置工作了30多年，之前经历过铂重整和气体分馏两套装置的开工，再有10来年就退休了，估计这是我最后一次参与装置开工，能不好好珍惜么！”
