李立:靠前管理保安全

   2014-02-17 中华石化网

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李立,高级工程师,现任寰球工程公司安全监督总站副站长,先后参加过斯里兰卡M罐区、独山子石化百万吨乙烯等多个大型总承包项目工程建设。2008年,李立的成果荣获寰球工程公司科技创新二等奖。2009年,李立获得独山子工程建设指挥部颁发的“感动独山子建设人物”奖,同年先后荣获寰球工程公司、集团公司“安全生产先进个人”称号。

作为公司安全监督总站副站长,李立一直遵循“安全管理必须把重心放在现场”原则,以身作则,靠前管理,每年有大半年时间泡在项目现场。正是这种靠前管理的做法,进一步加强了沟通交流,有力促进了安全生产规章制度的贯彻执行。

李立家中实际困难不少,他的父母年迈多病,孩子幼小。但是,他时刻牢记安全监管工作人员的使命和职责。他从未因家里的事而推迟或取消工作计划。他安排自己下现场的次数往往多于部门其他同事。为赢得父母的理解,他时常会把报纸上报道事故的新闻念给父母听,使父母更加理解他所做工作的重要性。

作为公司的安全监督,李立每次在项目现场检查时,都严格按照公司对安全监督下现场的要求开展工作,不搞特殊化。他常说,“我们是安全检查人员,如果自己破坏公司规章制度,还怎么有脸面检查别人?”李立到项目现场检查时,总会对受检项目的现场负责人说,“请安排我与一线员工同住”。李立说,这样既能为公司节约开支,又能更好地与现场员工交流情况。

李立深知工作责任重大,如果稍一松懈,就可能埋下隐患。因此,他时时处处秉公办事,对待工作严细认真,尤其是对安全生产方面出现的问题,从不姑息迁就,奖罚分明。他注重总结自己多年从事现场安全环保管理工作积累的经验;敢于直面问题,指出问题一针见血,不徇私情。

在工作中,李立没有豪言壮语,只有实际行动,默默地在安全生产监管岗位上为油奉献。

(本文由记者马莹莹整理)

 
 
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