中国石油网消息：5月29日，华油服务总公司离退休职工管理中心举行第二届象棋、跳棋比赛，退休人员踊跃参与。
5月30日，在集团公司机关幼儿园，隆重的升旗仪式拉开了“迎接奥运、心系灾区”庆“六一”活动的序幕。教职工和420余名幼儿在操场上参加了庄严的升旗仪式，幼儿代表宣读了孩子们为灾区小朋友写的一封信，表达了对灾区小朋友的关心和祝福。
近年来，华服总紧扣发展主题，立足探索创新，坚持把和谐后勤作为企业文化建设的落脚点，形成了具有鲜明机关后勤特色的企业文化体系。去年年底，结合纪念公司成立15周年，华服总提炼了十几年来积淀的文化精髓，提出了“构建和谐后勤、谱写发展新篇”的共同愿景，赋予企业文化新的内涵。
加强基础建设，确立企业理念
华服总把加强企业文化建设作为党委的一项重要工作来抓，全面落实企业文化建设的各项任务，从上到下形成了完善、严密的组织管理系统，为实施企业文化建设提供了组织保障。同时，在历年的工作报告中，都把企业文化建设作为一项重要内容，列为企业管理工作任务，提出具体目标和要求，将文化建设纳入制度化、规范化管理体系之中。
华服总把识别系统建设作为企业文化建设的一个切入点，着力抓好落实。公司提炼出“上为党组分忧，不添乱；下为职工解难，不推诿”的工作原则，“爱岗敬业、求实奉献”的企业精神，“服务无止境、精品无绝版”、“没有最好、只有更好”的服务理念，形成了具有机关后勤企业特色的理念识别系统。这些理念时代感强，紧密联系实际，特点突出，充分反映了华服总员工的共同信念和追求。
为了使企业精神和企业文化在员工中形成共识，变成员工的自觉行动，华服总党委组织员工开展大讨论，用企业精神统一员工的思想，把抽象的理念具体化，推动企业和谐发展。
继承文化精髓，塑造服务之魂
在服务实践中，华服总形成了独具特色的机关后勤企业文化。“爱岗敬业、求实奉献”的企业精神，是华服总企业文化的核心，成为激发员工积极性、创造性、主动性的无形力量。
精髓之一，艰苦创业的精神。华服总从1992年分离重组至今，无论面对怎样艰苦的条件，不管面临如何严峻的考验，都始终坚守“服务型”企业定位不动摇，咬定主业不放松，坚持巩固内部服务市场，开辟社会服务市场，实现了从小到大、从弱到强的转变。这种极为宝贵的品格，在一代代华服总人身上得到了传承和发扬。
精髓之二，锐意进取的精神。华服总人从不满足已经取得的成绩，针对用户对服务工作的新要求，站在企业长远发展的战略高度，敢于否定自己，不断向服务工作的最高水平挑战，体现了解放思想、实事求是、与时俱进的进取精神。
精髓之三，无私奉献的精神。后勤服务工作琐碎繁杂，经常费力不讨好。但华服总人始终自觉恪守“分忧解难”原则，凡事从大局出发，从整体利益考量。在做好内部服务工作的基础上，他们还自觉担负起社会责任，通过提高服务质量面向社会服务，让社区居民受益。据不完全统计，目前华服总所完成的总工作量中，属于社会用户的已超过50%。
在继承文化精髓的同时，华服总围绕企业的发展战略，使文化建设在面向市场、兼收并蓄上迈出重要步伐，营造出一种对企业忠诚、对事业认真、对用户诚信的良好文化环境。几年来，华服总持续开展标准化服务、民心工程、精品服务等活动，激励各服务单位争创服务品牌，涌现出“求新求变，争创一流”的机关食堂、“高标准、低价位、讲诚信、求满意”的中油宾馆、“辛苦我一人，温暖千万家”的管委会等品牌单位。
坚持百花齐放,实现整体推进
在企业文化建设中，华服总注意将思想政治工作与精神文明建设有机结合起来，在目标上互相协调，在内容上互相补充，在实践上互相促进，做到相辅相成，整体推进。
这个公司结合后勤服务工作的实际，深入开展“形势、目标、责任”教育活动，为企业文化建设把握方向，培育和弘扬企业精神和企业价值理念。通过开展社会公德、职业道德和家庭美德宣传教育活动，强化安全意识和服务意识，规范员工行为，提高员工素质，为企业文化建设提供动力。
坚持百花齐放，实现整体推进，找到了思想教育与企业文化的结合点，摸索到了企业文化促进企业发展的有效切入点，树立了后勤企业独特的文化教育点，使华服总人的精神面貌在服务实践中大放异彩，进一步推动了企业文化建设、精神文明建设和企业发展。华服总服务满意率已连续7年超过85%，2007年达到87%的历史最高水平，全年收到锦旗11面，表扬信、感谢信244封。
