个人简介：杨伟春，1983年参加工作，先后担任过加油员、核算员，1998年开始担任样子哨加油站经理。
管理理念：靠关爱员工凝聚人心、凭诚信经营赢得客户
员工评价：“老杨‘点子’多，不论销售形势多么不好，没见他犯过难，时常有一些歪招、妙招，带给我们一些意想不到的惊喜。”“老杨实诚，平时不多言不多语，就是靠着‘诚信’二字成就了他与这些老客户十多年的‘老感情’。”
说起杨伟春，可是吉林销售的“老典型”，在当地那也是十里八乡出了名的“能人”，熟悉他的人都亲切地喊他“老杨”。老杨是吉林销售通化分公司样子哨加油站的经理，今年五十出头，个头不高，能耐不小，已经多年蝉联通化销售的销售状元。
“老杨啊，今年销售形势这么严峻，你有啥好点子没？”通化市辉南县是农业大县，老杨所在的样子哨加油站更是春耕销售的前沿阵地。2月26日，由分公司高志和经理带队的调研组到辉南的第一站就直奔样子哨加油站，大家都想看看这位“能人”是用什么办法来缓解销售压力的。
“你现在还欠着进度呢，这欠账能还上么？”“老杨，我看你这小商品卖得不给力啊，你今年可别掉链子啊。”大家你一言我一语地试探着老杨。
“不可能完不成任务，我早就想好办法了。”老杨笑着说。
“啥办法啊，快说来听听。”“我才不说呢，说完了，你们回去一宣传，别的站又都学去了，我可没少吃这亏。”老杨还有点“小心眼”。
在大家的软磨硬泡之下，老杨才很不情愿地到柜台抽屉里拿出一个圆盘。“这是荧光贴，附近的农民都认这个，谁来站里加油，我就给谁车屁股贴一个，晚上车灯一晃，贼亮。”老杨一说起他的新点子，嘴角都往上扬。“这荧光贴是我自己花钱买的，去年公司奖励给我的钱，我都给站里人分了；工作都是大家一起干的嘛，得让大家都觉得有盼头。”老杨还挺实诚。
说起销售，老杨就打开了“话匣子”。原来，刚过完春节，别人还没缓过神来呢，老杨就和加油员带着两样“法宝”走乡串户召开订货会了。第一件“法宝”是名片，那是老杨的“朋友圈”，300张印着宝石花的名片这么一发，周边的乡亲们就都知道老杨了。第二件“法宝”是油样，老杨把它形容成销售的“爆破筒”，他要给乡亲们看看，中国石油的柴油，油色清冽，品质纯正。老百姓看到实物，才能相信你。他能三言两语说明白什么温度下各种柴油会凝结、劣质油会给咱的农用机械带来怎样的害处。
“我现在是万事俱备，只欠东风了。”老杨自信地说。只要备耕一开始，他就可以用自己的小货车装满润滑油和小商品，跟着小油槽车挨村送货了。到时候，他让员工身着加油服，披上红绶带，务必亮出“正规部队”的风采。用老杨自己的话说，他每到一个村就支起大喇叭广播，村民听到后，就拎着油桶来排队了。老杨把小货车的后备厢一打开，马上就变成了一个小杂货铺，润滑油和村里买不到的小食品都成了抢手货，一上午的工夫，轻油、非油、润滑油卖得干干净净。“这样，一个春耕我能卖掉近千吨油品，小商品超进度，润滑油更是早早地完成全年任务。”说到这，老杨的嘴角翘得更高了。
“老杨，你这些新点子都挺好的，回去我就在全市各加油站推广一下。”“对，你这还有啥好办法，再多教我们几招。”调研组成员又开始向老杨请教了。“没了，这回一招都没了，让别的站都学了去，我的日子就不好过了。”瞧，老杨“小心眼”的毛病又犯了。
