6月23日一大早，兰州石化建设公司第二安装公司焊接质量员杨宏正在忙着准备500万吨常减压装置检修的各项质量准备工作。
42岁的杨宏，由于技术过硬、工作严谨被公司委任为焊接质量员，负责焊接质量管理工作。2012年8月，他前往土库曼斯坦，参加南约洛坦天然气处理厂建设项目，这是他第一次负责海外项目的质量管理工作。
这个项目是集团公司2012年的重点工程，在准备阶段，杨宏就深深感受到了甲方和总包方对施工质量的高要求，他连续5次修改质量管理方案，并最终得到了总包方的认可。
整个项目各类管线焊接工作量约为6万英寸，而需要进行检测的工作量约为3万英寸，其中皮厚33毫米、直径300毫米的15CrMu耐热钢管线焊接约占总量的三分之一。面对如此大的工作量，杨宏的反应是无论如何也要做好焊接质量控制，保证焊接合格率。
项目开工晚、工期紧，要保证高强度下的作业质量，准备工作一项都不能少。为此，杨宏在现场来回巡检，随身携带的小本写满了巡检内容，这样的本子他一共写了4本。根据施工实际，他重新修订了焊接奖励制度，结合焊接难度、工作量、检测合格率三大要素，激发了焊工的工作热情。两个月后，现场焊接合格率稳定在了98%，每一个辛勤劳动的焊工脸上都乐开了花。
2013年4月，现场气温骤升，炽热的太阳下滋生了大量蚊虫。项目部配发的蚊帐和蚊香不多，杨宏就把自己的蚊香省下来给晚上在现场加班的人用，他自己则点上当地人使用的艾草驱蚊。腥臭的艾草味熏得人难以入睡，但是后来杨宏没了艾草的味道反倒睡不着觉。
杨宏平时最关心的是员工的起居生活。有一次，沙尘暴过后，两个宿舍的空调坏了。夏天里没有空调的彩钢房是难以入睡的，他就把自己的床让出来给同事睡。自己则裹着蚊帐在房前的广场上睡了好几晚。还有一次，澡堂的热水器坏了，洗不成热水澡害苦了大家。杨宏利用午休时间，制作了一个简易的太阳能热水器。大家又能够洗上热水澡、可以好好睡一觉了，第二天的工作也格外卖力。14个月时间里，杨宏给家里打电话少得可怜，可是他送给别人的电话卡却够自己打上一天一夜。
在杨宏的不断努力下，兰州石化项目部以在管线焊接中未发现一次焊口裂纹而闻名整个现场。
