吐哈油田公司1月5日在年度安全环保工作会议上提出，要完善准入受控、过程受控、合同受控“三大安全机制”，规范管理流程、管理制度、管理标准，确保工业生产死亡事故为零、重大火灾事故为零、其他重大及以上工业生产事故为零。
把好安全关口，完善安全准入受控机制。吐哈油田公司对员工实行安全资质管理制，所有换岗员工、实习员工必须经安全生产管理部门考核合格，取得相应的“安全资质证”后方可持证上岗；实施违章扣分制度，分值扣完吊扣“安全资质证”者，必须离岗进行再培训；建筑工程、油田服务等主要专业执行安全生产许可证制度，承包商、现场负责人、项目经理必须取得安全资格证书，并经油田安全部门注册后，方可在施工作业中承担安全监督工作；制作安全教育片，对进入油田的外来施工人员进行强化安全教育，未取得安全教育合格证的人员严禁进厂作业；建立安全产品准入制度，定期对油田在用产品进行质量抽查。
完善生产过程安全受控机制。吐哈油田公司细化油田季度检查、厂级月度检查、工区周检查、岗位定时巡回检查的四级安全检查制度，确保安全管理完全覆盖；完善工艺技术规程、操作规程和设备检维修规程三大规程体系，全面实现工艺技术规程和操作规程卡片化；实行特殊作业安全确认卡制度，安全监督、监护人员对工业动火、检维修作业等重大生产、关键环节的安全措施和安全风险进行检查，并书面确认；严格执行作业票制度，无票作业者，不但要对作业单位进行处罚，还要追究生产单位的管理监督责任。
完善安全合同受控机制。吐哈油田公司坚持与各生产单位签订安全管理目标责任书，明确目标，落实责任，推进安全管理规章制度的落实；油田用人单位与员工签订安全生产合同，用合同方式强化员工的安全责任；施工安全合同与施工服务合同同时签订，做到没有安全保证的工程不开工。
－－来源： 中国石油报
