化工企业“野蛮生长”后的创新时代

   2014-07-29 中华石化网网易新闻

78

  7月24日,一名美国政客现身张江高科技园区,为一家美国企业的亚洲创新中心开幕式站台。

  当天,坐落于上海浦东新区张江园区的美国富美实公司(FMC)亚太区创新中心启动。今年年初刚刚被奥巴马新任命的美国驻华大使马克斯 鲍克斯(Max Baucus),现身开幕式并致辞。

  FMC总裁、首席执行官兼董事会主席皮埃尔 布隆多(Pierre Brondeau)随后接受专访时说,“公司2010年年中决定在上海成立FMC亚太区创新中心,2011年动工(耗资2300万美元),占地22000平方米,今天正式启动。如果没有一流的设施、优秀的人才放在上海,我们恐怕很难在中国甚至亚太区和陶氏、巴斯夫这样的企业来竞争。”

  相较于陶氏、杜邦,FMC这个名字并不是那么出名。据美国《化学与工程新闻》(C&EN)发布的2014美国化工公司50强榜单,FMC也仅仅排在第23位。但FMC有另外两个“头衔”却颇有分量:全球第二大锂化学品供应商、全球第九大农化企业。

  在2014年3月举办的HIS全球石化大会上,花旗集团负责化工投资业务的Paul A. Smith说,华尔街已经从三类化工公司获得较好的投资回报,其中第三类正是特种化学品生产商。他在提及由于业务增长强劲而受到投资者追捧的生产商时,引用的典型案例就是FMC。

  FMC成立至今已有130年历史,涉足农业、工业、化学、能源、食品、机械、医药等多个领域,核心业务在于农化产品、生化聚合物和矿产事业(包括碱和锂产品)。20世纪80年代,FMC进入中国,眼下在华有三个运营部门:农业解决方案事业部、健康与营养事业部,以及矿产品事业部。

  对全球化工企业而言,化工行业野蛮粗暴的生长时代已经步入尾声,寻找潜力行业和细分市场成为行业巨头们的一致选择。

  “在上海成立亚太区创新中心,除了中国是亚洲最大的市场这个显而易见的原因,我们认为,不应该由一个全球集中的实验室来为每一个地方开发产品,我们需要更贴近中国市场。” 皮埃尔 布隆多称,在上海成立创新或者研发中心,这是很多化工外企会做的选择。

  外企在中国建立研发创新中心已不是新鲜事,全球化工巨头巴斯夫早在2010年就宣布投建亚太创新园区,并于2012年落成,耗资5500万欧元,这是当时巴斯夫在亚太区最大的一笔创新投资。

  亚太区市场近年来成为各大化工巨头的新战场,FMC也不例外。2013年,FMC亚太区已是FMC在全球的第三大市场,销售额约为6亿美元,占FMC全球销售额的18%。

  谈到2014年上半年的运行情况,皮埃尔 布隆多说:“今年健康和矿产增长还非常不错,健康销售额增长将会超过10%,而矿产部门利润率会提高很多。农业方面上半年遇到了一些困难,主要是北美冬季特别的冷,还遇到巴西干旱,影响了巴西的蔗糖业。”

  2013年全年,FMC农业解决方案事业部销售额为21亿美元,健康与营养产品事业部为8亿美元,矿产品事业部为10亿美元,比上年分别增长15%、8%和4%。三者的净利润分别为5.4亿美元、1.7亿美元和1.28亿美元。

  虽然今年上半年农业部门受挫,但皮埃尔 布隆多表示看好中国农业:“中国农业正在进入一个新的革命时期,FMC将从三个方面参与:参与目前中国正在推行的中国家庭农场机械化;参与推广和引导农民正确用药,降低残留风险,提高食品安全;参与中国农业环境中土壤资源、水资源的处理。”

  锂产品方面,FMC刚刚在阿根廷完成了30%产能扩充。目前,FMC在全球共有5家锂厂,分别是阿根廷2家、北美1家、欧洲1家、中国1家。皮埃尔 布隆多说,暂时没有新建锂厂的计划,但计划在现有工厂的基础上扩大产能。

  作为全球第二大理化学品供应商,FMC在国际上和SQM、Chemetall呈三足鼎立的局面。SQM以基础锂产品为主,FMC和Chemetall则在附加值高的深加工锂产品市场称雄。皮埃尔 布隆多称,FMC的锂产品占到全球20%的市场份额。

  FMC在锂产品方面的竞争力得益于其自身在阿根廷拥有盐湖资源——翁布雷穆埃尔托(HombreMuerto)。该盐湖海拔4300米,卤水湖面积565平方公里,含锂卤水大约8000亿吨,折合锂资源大约85万吨。

  皮埃尔 布隆多将FMC在锂产品方面的前景归功于新能源汽车和储能技术的发展,他略带兴奋地谈起:“现在市场对碳酸锂的需求是13万吨左右,到2020年市场的需求会翻一倍。如果电动车是一个较为平稳的增长态势,(碳酸锂)市场年增长率可能是9%-10%;如果增长快的话,尤其是像特斯拉这样的车非常成功的话,到2020年之前,年增长率可能会是20%-40%。”

  伴随着剥离非核心业务的“瘦身潮”在全球化工行业刮起,FMC近两年在组织架构的瘦身简化方面也动作频频。2013年年底,FMC将旗下非核心的Peroxygens业务出售给摩根大通私人投资部One Equity Partners,该交易价值约2亿美元。

  2014年3月,FMC又宣布将拆分为两家独立运作的公司,分别是由农业解决方案部、健康和营养部组成“富美实公司”,以及由矿产事业部组成“富美实矿产公司”。

  皮埃尔 布隆多表示:“拆分的理由在于,两类业务的管理方式完全不一样,前者属于专业化或特色类的产品,而后者属于大众市场的通用产品。”他同时透露,这项拆分工作目前正在按时间表进行,将于2015年4月1日正式拆分完毕,但是大多准备工作将在2014年底完成。拆分完毕后,两家独立运作的公司都将在纽交所上市。

  此前,杜邦内部人士也表示,杜邦这两年迫于业务增长和外界投资者的压力,对公司组织架构作出很大的调整,剥离了一些增速偏慢的业务。即使承载了很多个“第一”荣耀的杜邦高性能涂料业务,也在2012年被宣布出售。2013年,杜邦又宣布正在剥离价值70亿美元/年的性能化学品业务。

网站声明:凡本网转载自其它媒体的文章,目的在于传递更多石化信息,弘扬石化精神,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。

 
 
更多>同类资讯
推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用说明  |  隐私政策  |  免责声明  |  网站地图  |   |  工信部粤ICP备05102027号

粤公网安备 44040202001354号