由明星盈利产品到大宗过剩产品、再到全线亏损产品，环氧乙烷(EO)在短期内就经历了这个过程。鉴于当前环氧乙烷行业深陷困境，唯有暂时“冻结”新增产能，强化行业自律和协作，并加快研发下游新品，拓展产业链，培育和引导新需求，才能实现自救。这是记者在9月15日-17日于江苏扬州召开的第三届EO及下游产品技术与市场研讨会得到的信息。
此次研讨会主办方中国化工信息中心副主任李中认为，作为精细化工新材料母体产品的EO，因受上游乙烯供应紧张和自身高危属性制约，国内曾长期处于短缺状态。近十年特别是最近几年，巨大的需求缺口和暴利引发了一轮建设高潮，导致EO全面过剩很快出现。“实际上，这也是追求规模经济和替代经济思维方式的结果，已经不能适应新常态的要求，行业要创新思路，停止盲目建设，不仅进行科技创新，而且实现市场创新。”李中说。
据全国环氧乙烷及下游产业发展协作组理事长顾其昌介绍，国内EO产能由2005年的37万吨，经过10年扩张，尤其是近两年突飞猛进的建设，到今年底将达到395万吨。其中2014年将新增151万吨。同时，在国际原油价格高位盘整和乙烯价格坚挺的情况下，过剩导致国内EO竞争加剧，单位产品毛利快速大幅下降，目前业内企业基本处于微利经营或亏损状况。在顾其昌看来，目前企业应加强沟通，开展差异化竞争，尽量避免同质化竞争。
据悉，国内EO下游主要有乙二醇、表面活性剂、减水剂、醇醚、乙醇胺等系列产品，但除了乙二醇，其他稍有规模的产品仅一二十种，尚有数千个品种待开发。为此，与会者普遍认为，消除EO“堰塞湖”的根本途径，就是加快下游产品研发和市场拓展。
该协作组技术专家委员会主任陶念曾告诉记者：“当前，行业要整合力量并寻求政策支持，研发二氧化碳基聚合物。这具有一箭双雕的功效：一是拓展了EO的下游，形成新的产品系列;二是利用了自产二氧化碳，避免有害气体排放。”陶念曾特别强调说，“每生产1吨EO就要产生300千克二氧化碳，而征收碳税渐行渐近，其中的意义不言自明。”
在四面楚歌中，业内龙头企业辽宁奥克化学股份有限公司却发展稳健。辽宁奥克董事长、总裁朱建民告诉记者：“我们之所以能够从容应对困难，就是凭借较高的研发能力。我们力求以新产品引领与满足市场新需求，如EO下游晶体硅切割液的市场占有率为70%，混凝土减水剂市场占有率为40%。”
业界观点：办法总比困难多
中石化华东销售公司经理朱陶：国内EO产业填补空白阶段已经完成，但惯性投资还将维持3~5年。过剩条件下的发展出路是实现产业立体化，投资多元化，从而分散风险。当前行业自律很重要，企业淡季时要降量，新增产能要依靠开发新的市场来消化，而不是以低价去比拼他人既有市场。只有产业链上都有生存的机会，行业才能发展壮大。
中国化工信息中心研究院研究员杨斌：国内EO产业除面临来自中东地区乙二醇的竞争，还要积极应对来自美国页岩气和本土煤化工的挑战。特别要重视国内已经建成多条煤制乙二醇生产线这个客观现实。成本间的巨大差异理应让业内企业理性对待，企业要建立成本模型，优化生产环节，降低制造成本;优化、拓宽产业链;发展循环经济。
江苏天音化工有限公司副总裁杨建国：企业立足之本是专业化深耕细作，应避免见好就上，走“大而全”、“小而全”的路子。天音公司以二元醇醚为基础，不断研发产业链下游产品，取得了市场主导地位。其中公司醇醚类溶剂在国内居主导地位，占市场份额的60%以上。
浙江三江化工有限公司董事长管建忠：作为国内最早进入EO领域的民企，公司现已拥有EO年产能45万吨。为减轻市场压力，公司打算腾出部分产能，为业内提供乙烯、丙烯、EO及其下游来料加工业务。
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