企业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式，是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素。现代管理强调人的自我实现，强调企业与员工之间的盟约关系，而不是简单的雇佣关系。企业文化理论正是顺应这一趋势而诞生的一种崭新的管理理论，其中心思想就是以人为本。开展企业文化建设，目的就是要用先进的科学思想和经营理念武装员工头脑，统一员工思想，规范员工行为，打造企业品牌形象，提升管理水平，增强企业的凝聚力和竞争力，实现企业和谐、持续、稳定发展。虽然目的相同，但是每家企业的企业文化都应具有自己的特色。
西气东输管道公司历经8年发展，从最初几十人的工程项目部，发展到今天2200多名员工的大团队，承担着下游5省一市90余家用户、3000多家大中型企业、近2亿人口的平稳供气重任，在众多中国石油企业中有自己的工作特质和特点。西气东输企业文化的特点就是责任和奉献。
西气东输工程的建设承载着国家能源战略发展的重大历史使命，政治责任、社会责任和经济责任是西气东输管道公司存在和发展的根本意义。工程投产运营后，西气东输管道公司坚持以国家利益为重，积极履行三大责任，安全平稳向下游用户供气，提高了我国天然气在一次能源消费结构中的比例，为促进沿线地区经济发展、人民生活水平提高和环境保护作出突出贡献。
面对即将接管西气东输二线中卫以东近万公里管道和江苏LNG联络管道，西气东输管道公司管理运营的管道将突破1.5万公里，每年供气量将超过600亿立方米，切实履行“三大责任”更成为西气东输的神圣职责和光荣使命。“输送清洁能源，奉献和谐社会”成为西气东输管道公司人耳熟能详的企业文化概念之一，“创业、创新、团队、奉献”成为企业精神基点。
“责任催人奋进，奉献无怨无悔”。这就是西气东输企业文化的特色。具有西气东输特色的文化软约束将配合各项制度的硬约束，使西气东输管道公司倡导的信念、目标和准则成为员工自我实现的内在需要，从而不断增强员工的执行力、团队的凝聚力和创造力，形成强大的核心竞争力，在打造和谐企业、推进中国石油综合性国际能源公司建设作出更大更多贡献。
