送走跌宕起伏的2014年，石油和化工行业迎来了极不平凡的2015年：“十二五”规划的收官之年，全面深化改革的关键一年，行业转型升级的攻坚之年。新年伊始，业界对新的一年有着怎样的憧憬，又有着怎样的盘算和计划?连日来，全国各地的化工企事业单位负责人纷纷吐露心声。
谋转型
湖北兴发化工集团董事长李国璋：2015年公司将坚持以提高经济发展质量和效益为中心，以绿色精细化工为基本方向，加快产业转型升级，努力实现销售收入300亿元、利税15亿元。主要措施包括：猇亭园区将坚持绿色精细化工战略定位，重点加快有机硅、甘氨酸、草甘膦三大项目建设，进一步完善产业链配套;宜都园区重点利用磷矿伴生氟碘硅资源发展深加工，建设国内重要的高端氟硅新材料基地;投资2亿元全面建成朝天吼漂流景区，成为国内一流的旅游休闲景区。
四川美丰化工股份公司董事长张晓彬：近年来，四川美丰大力实施产业结构调整，成功探索了一条由传统化肥领域向能源环保化工领域转型的新路。2015年是四川美丰转型发展的关键之年。可以预计，国四排放标准实施后车用尿素市场将迎来快速发展，随着绵阳工业园循环经济产业链装置的长周期稳定运行，美丰梅塞尔二氧化碳项目和阆中清洁能源项目的陆续建成投产，公司转型发展将新添强大动力。
宁夏英力特化工股份公司总经理胡占东：身陷产能过剩“围城”的氯碱化工企业必须坚持以调整结构促转型，以提升质量效益为突围方向，尽快适应经济发展新常态要求。新年度里，英力特将重点抓好四方面的工作：一是加大内部结构调整优化;二是加大“双提升”(管理，效益)力度，与行业标杆对标，保持产品盈利空间;三是推进节能减排技术改造，提高经营质量;四是加强依法治企工作，把公司经济发展更加自觉地置于市场调节和法制约束之下。
宁夏兴尔泰化工公司董事长李兴元：2015年公司将着重延伸产业链，投资46亿元建设年产120万吨硝基复合肥龙头项目，配套建设年产30万吨合成氨联产甲醇、27万吨硝酸、10万吨甲醛、5万吨1,4-丁二醇、24万吨硫酸钾等项目。项目建成后，公司的液氨、甲醇、硫酸钾将全部实现循环利用，形成大循环经济产业链。
抓创新
江苏省化工行业协会会长秦志强：引导行业和企业走创新发展之路，做驾驭新常态的弄潮儿，是新年度里行业协会义不容辞的职责和首要任务。江苏石化业创新发展资源厚实、基础扎实，要敢于在无人行走的地方闯出一条新路。面对已经袭来的由智能机器人掀起的第四次工业革命，江苏理当有所作为;要在大家共同行走的路上起步早些，跑得更快些，做行业前行的引航者;要做好“老路出新”工程，做好已有产业的改造和提升，江苏石化业高端化与精细化比重尚不高，创新发展空间依然很大。
利民化工股份公司总经理李新生：2015年注定充满挑战与希望。为此，利民化工将继续以科技进步为动力，积极利用当今最新生产工艺技术置换或改造现有产业，从而增强企业核心竞争力，保持国内杀菌剂第一方阵位置。要充分利用与跨国公司的业务合作机会，学习对方的先进理念和经验，借鉴对方有效的管控手段。
吉林道特化工科技公司副总经理迟宝淳：作为一家以化工技术研发为主体的创新型民营企业，2015年公司将进一步加大研发力度，继续改进异丙醇、加氢工艺新戊二醇等多项工业化技术，加强催化剂生产和工艺研发等工作，以高端技术和产品占领市场。尤其要在低耗绿色技术方面加大攻关力度，为更多的企业进行技术改造提供切实有效的改造方案。
树形象
鲁西集团董事长张金成：2015年公司将狠抓安全环保工作不放松，完善安全环保责任制，持续提升全员安全环保意识和管控能力;继续坚持以提高效率、效益为重要工作目标，提高各装置稳定运行质量，确保节能工作的落实和实施效果，进一步降低运行成本。
上海化工区管委会：上海化工区是国内最早设立的化工类专业开发区，已先后获得国家新型工业化产业示范基地、国家级经济技术开发区、国家生态工业示范园区、国家循环经济工作先进单位等称号。2015年，园区将着力促进化工产业结构调整，推进园区融合发展;加快化工服务业发展，推进产业融合发展;践行国际先进理念，推进产城融合发展。同时，切实履行社会责任，进一步引导和树立化工行业良好形象，并为国内化工园区科学发展提供示范参考。
化工专家、陕西省决策咨询委员会委员胡海峰：陕西能源消费转型应该抓好煤炭的洁净化高效利用，在煤炭深度转化方面下功夫，不断延长产业链、提高附加值。目前陕西在煤制油、煤制烯烃、煤制芳烃等领域取得技术突破，但下游的精细化工及新材料产业发展水平较低，应尽可能地走多联产和循环经济的路子，进一步提高洁净化程度，提高能源效率，加快开发高附加值的化工产品，重点是精细化学品和新材料，与汽车、纺织、机械、航空航天等各个行业形成有效产业衔接。
强管理
兖矿鲁南化工公司总经理杜彦文：2015年公司将突出“创效增盈”一个中心，深化“内部市场化建设、技改项目实施、综合管理水平升级”三项重点。要深化经营机制创新，力求源头降本，产品增利;要以内部市场化为主导，向精细管理要效益，提升工作效率，积极探索适合企业的多元化发展模式。同时，将以长周期运行为核心，以“安稳长满优”为原则，深化安全长周期经济运行竞赛活动，实现稳产高产、效益运行;以增产降耗为重点，向新建项目要效益，向技改项目要潜力。
吉林燃料乙醇公司生产技术部部长刘霄：2015年对于燃料乙醇企业来说将是非常艰难的一年。原油价格持续低迷、玉米价格保持高位、国家补贴减少、安全环保压力增加，将压缩企业盈利空间。在此严峻形势下，企业将以精细管理降低生产成本，力争经济指标持续向好。一要做好信息收集和价格控制，规范收粮秩序，实现全年收购原粮目标;二要发挥市场主渠道和监管常态化作用，提前做好需求高峰预案，确保产品销售顺畅;三要巩固和扩展区外用户，以优质服务赢得市场。
走出去
新疆石油化工行业管理办公室规划发展处处长高学中：2015年新疆石化行业将抓住“一路一带”战略实施带来的新机遇，积极推动走出去战略，加快国际化进程，为新疆的经济发展多作贡献。
桂林橡胶机械厂党委副书记、常务副厂长周保弟：2015年桂林橡机将加大开拓国外市场的力度，增强营销队伍力量，调整企业市场、产品的定位：走中高端路线，重点关注和服务中高端客户，做精、做细硫化机，抢占国际高端市场。
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