2014年，在安全环保压力增大、生产运行制约因素增多等一系列困难挑战下，胜利油田上下攻坚克难，圆满完成了原油生产任务，全年生产原油2787万吨，同比增加10.8万吨，并连续18年保持储采平衡。
2014年，胜利油田上下紧紧围绕提质增效升级，准确判断形势，主动超前运行，着力推动改革创新、转型发展、从严管理，战胜了原油产量任务增加、投资压减等诸多挑战，保持了平稳有序、高质高效的发展态势。
勘探系统按照“精细勘探东部稳定基础，创新突破西部加快发展”的总体目标，突出油气发现和商业发现，强化基础研究和运行管理，精细经济评价。东部老区发现胜利第81个油气田——三合村油田，并在埕南断裂带、垦东东部、埕岛东部等3个地区取得油气新发现。西部新区在敦煌盆地、车排子西翼和哈山东等4个地区获得油气新发现。
开发系统立足增加经济可采储量，突出做好“强化海上、加大低渗、深化水驱、提升三采、优化稠油、加快西部”等六篇文章，更加注重超前运行、优化部署，稳产基础和开发质量得到持续提升。稀油自然递减率控制在11%以内，连续七年呈下降态势。
生产运行系统主动强化工作，结合开发部署，重点加强海陆工作量、开发单位间、新老区、钻井区域和井位匹配五个方面的优化调整，提高钻机和新井运行效率。统筹协调，建立周运行例会制度，对重点难点建设项目分别设立专项例会，督导进度。修订《胜利油田生产调度值班管理规定》，明确规定应急值班的职责和流程，配套考核奖惩制度，提升突发事件应急处置水平。
“四化”建设取得重要成果。史127、桩23等5个示范区和孤岛孤一、孤东七区中、现河郝现、滨南二矿东区等4个管理区“四化”改造相继建成投产，西部稠油、东部低渗透、海上、海油陆采等适应不同油藏类型、不同开采方式的胜利地面建设模式初步形成。
按照“开拓市场，调整结构，优化资源，打造高端”的工作思路，石油工程公司积极推进均衡生产，扎实工作，共克难关，全年完成新井2153口，进尺490.95万米的调整目标任务。公用工程、社区服务单位按照油田统一部署，不断加强内部管理，增强服务功能，提高服务水平，呈现了生产与生活同步发展的良好局面。
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