2014年中央一号文件以“全面深化农村改革，加快推进农业现代化”为主题，对农村改革进行全面部署。据悉，目前2015年中央一号文件已在内部下发，所涉相关部委已开始分工。按以往惯例，每年一号文件都是1月中下旬公布，最晚2月初。而对于今年中央一号文件内容，长江证券分析师陈佳认为，文件将重点涉及农业现代化发展与农村产权制度改革，且更加重视微观层面政策设计。齐鲁证券研究员谢刚也认为，文件主题将涉及农村改革及农业现代化，预计主要内容包含土地改革、农业信息化、农垦改革等。业界专家普遍认为，随着土地改革政策逐步落地，今年中央一号文件将连续第十二年聚焦农业问题，并释放出巨大的改革红利。
农业信息化
布局电商实现精准发展
未来农业和互联网融合是大势所趋，农业信息化发展空间巨大。农业信息化将促进农村产业结构优化升级，通过大数据、物联网及电商等信息技术改变传统农业的生产、经营模式，实现精准农业。
自2008年农资企业试水电商以来，多家农企推出电商领域投资计划。去年，阿里布局电商使农业互联网成为行业关注焦点。当前，各个传统行业都与互联网加速融合，农业产业链上的企业也已具备互联网潜质，并拥有庞大的销售网络。预计以下两大领域可能会出现巨型公司：一是化肥、农药、种子等农资类龙头公司，因其拥有庞大的销售网络，以及深耕多年的产品和服务;二是农机等农资流通领域，也具有先天的互联网基因。
因此，农资电商正在成为未来农资销售的重要平台，具有广阔的市场前景。一些农资公司已率先投巨资进入农资电商领域，倾力打造O2O农资电商服务平台，并结合自身在测土配方、肥料服务、田间管理等方面先天优势，有望在电商时代脱颖而出。
银河证券研究员裘孝峰认为，在巩固传统业务的基础上，未来司尔特将加强线上和线下相结合的销售模式，充分分享农资领域这的市场空间。考虑到磷肥的良好盈利，硫铁矿中锌、铜品位的超预期以及复合肥的销量快速增长，建议将公司2015和2016年的每股收益分别上调至1.35元和1.89 元。
东北证券研究员田蓓认为，辉丰股份去年推出了农一网，该平台主要解决了县城到农村的交易与配送，它在县城设立工作站，通过从县城到村镇一级网点建设，农药厂商可以将产品配送至基层。据悉，目前农药百强企业中已有超过50%的企业与其有合作计划，原计划今年建设的100所县域工作站，目前已大大超过原定目标。预计2015年公司每股收益为0.98元，继续维持“买入”评级。
农资一体化
优势企业成为推动者
根据国际经验，农资一体化是未来大型农企的发展趋势，其协同效应将推动公司业绩快速增长。目前，国内农资服务一体化程度明显不足，各地农技部门服务能力和覆盖范围较为有限，而绝大多数生产企业的营销渠道和农化服务往往侧重于企业产品的销售，市场发展潜力较大。
兴业证券分析师刘刚认为，在未来农资服务一体化服务过程中，优势复合肥企业将成为重要推动者。其主要原因是：从产品角度看，复合肥企业资金、规模优势明显，有助于其成为农资服务一体化平台。此外，从农化服务角度看，复合肥企业拥有丰富的渠道资源和较强的农化服务能力有助于其推动农资服务一体化。
此外，农化服务能力突出的农药龙头企业也有望成为另一重要动力。农药使用过程中对专业性的要求更高，农民对用药的服务需求比肥料更高，对专业指导的依赖性更强。上述变化要求农药企业的服务具备更强的专业性、深入性和广度。而具有较强渠道分销能力和服务能力的农资销售渠道企业也有望受益农资服务一体化的发展。
随着种植大户、合作社等规模化农业经营者数量快速增长，其对农资产品和农化服务一体化需求日益强烈。兴业证券研究员陈晓威认为，具有渠道、规模优势的复合肥龙头企业和农化服务能力突出的农药龙头企业有望成为我国农资服务一体化趋势的重要推动力，同时伴随我国农业模式变革的演进，一些涉农企业也有望获得持续快速成长，建议持续关注金正大、史丹利、诺普信以及辉隆股份等代表性企业。
农业市场化
农垦系统打响第一枪
农业市场化要求农业资源配置方式由以政府分配为主转向以市场配置，让价值规律在农业的产供销等环节发挥基础性作用。2015年，农垦系统将迎来加速变革的一年，农垦系统改革有望打响农业市场化的第一枪。
去年7月份以来，中央部委密集调研各地农垦系统，起草改革文件，农垦体制改革方案以及系列扶持农垦发展的新政策有望在年内陆续出台。不久前，农业部网站发布《农垦改革发展深入推进培育现代农业企业集团迈出坚实步伐》等相关文章，农垦系统有望通过改革最先实现现代农业生产方式。
齐鲁证券认为，整个农垦系统将从产业发展战略、公司经营模式、生产领域变革等方面迎来改革春风，相关上市公司将直接受益，农资平台类公司也将分享红利蛋糕。
产业发展战略方面，农垦系统将遵循“内外并拓”的发展战略。对内，农垦系统将通过并购整合实现区域间协同发展。对外，相关上市公司将借助国家资本的力量积极拓展海外影响力。农垦系统将在国内外分别扮演“做市商”与“排头兵”的角色，以构建良性的农业产业发展方式、培育优质的国际农业巨头为最终目标。
申银万国研究员赵金厚认为，海南橡胶拥有土地面积353万亩，其母公司海南农垦各国营农场拥有土地资源1127万亩，其中划入海南农垦集团及其所属农场投资公司的土地资源为393.7万亩，余下的733万亩土地仍由各农场集体所有。根据海南农垦“十二五”规划，为提高海南省整体城镇化水平，配合国际旅游岛建设，计划用3~5年时间，由公司主导，把龙江、八一、东和等11个集体农场建设成为产业发展水平较高、功能完善的新型“产业化农垦小镇”，待农村集体建设用地的确权和收购工作的完成可正式启动建设。
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