东方物探新区经理部239队加强企地工作纪略

   2011-05-13 石油石油

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  这是一个漂亮仗,今年上半年,东方物探公司239队承担的苏北洋心三维勘探项目,以高出甲方要求7个百分点的一级品率,圆满完成了江南水乡的复杂地质采集任务。

  “除了过硬的管理和技术,这个队企地工作的‘六部曲’,是他们制胜的法宝!”东方物探新区经理部党委副书记张立欣感慨地说。

  张立欣向记者介绍了239队“六部曲”形成的过程。他说,在40多年的发展历程中,239队2006年在广西桂中地区作业时遇到的难题,是从来没有过的。这个工区是少数民族聚集地,由于民族风俗和生活习惯的差异,239队的物探施工因此而受到阻挠。面对这一难题,239队在新区经理部的直接领导和全力支持下,在原有工作基础上大胆创新,有针对性地做好了六方面工作。

  提前踏勘,为科学决策提供有效依据。

  在大队人马还没有进入工区之前,加强风险评估和论证工作成为239队的前提。

  在技术风险评估中,这个队先后走进379个民族村寨,详细收集了当地所有山地村寨、建筑物、农田的资料,以便在技术指标范围内,尽量偏移测线,避开纠纷易发区,为降低工作难度奠定了坚实基础。

  在经济风险评估中,全面掌握了作业区内农作物、高危建筑物、商品物价等详细情况,以便准确合理地确定经济补偿标准。

  在文化风险评估中,充分掌握当地的民风民情,并针对难点制定了切实可行的有力措施。

  超前抓协调,把握企地关系接洽的主动权。

  项目启动前,239队领导与当地各级政府召开了协调会,组成了由各级政府和公安等有关部门参加的支持物探队工作协调小组,为工作的开展提供了组织保障。

  开工前,239队多名专职企地员(又称工农员)把工作做到了每村每户,请老乡在测线经过该区域前,尽量把能收割的农作物收割完毕,用尊重和理解,消除矛盾隐患。

  全面抓宣贯,营造有利于物探施工的舆论氛围。

  积极有效的企地协调,通过地方政府和有关部门的有力工作,加之大力宣贯油气勘探对于拉动地方经济发展的重大意义,较好地解决了村民的思想认识问题。

  同时,239队以实际行动展现中国石油人的赤诚:挤出资金为当地希望小学捐赠图书和作业本,组织员工捐款为当地灾区群众奉献爱心;那年12月15日,广西大塘镇六安村山林起火,239队几百名员工不顾个人安危展开灭火行动,为当地群众挽回60万元经济损失,当地村民深受感动,把感谢信送到了东方物探远在河北的总部机关。

  运作抓执行,加强企地工作的过程控制。

  239队把企地工作归纳为“召开政府协调会、成立企地协调组织、政府下发文件支持、通过媒体宣传教育、加大企地协调力度、施工中登记确认、施工后补偿到位、逐级开具结算证明、及时对客户进行回访”的“九步工作法”,还制定了以“教育员工理智对待纠纷;施工设计尽量避开纠纷区域;拟定劝说方法和宣传稿件;遇到纠纷按照稿件方法解释说明;说明无效,不做承诺,撤离现场;群众不允,原地待命,等待协调;及时向物探队领导汇报情况;向乡镇政府通报,寻求支持;无效,逐级向上反映,直至问题解决”九个步骤的《企地工作紧急情况处理预案》,作为员工应知应会的内容,加强学习宣传,促进了企地工作计划的有效实施和过程控制。

  针对少数民族地区的特点,239队还聘请了当地村长和德高望重的人员做企地协调员,临时聘用当地青年做放线工、护线员和向导,依托当地群众具备的地域和资源优势,促进了企地工作的和谐发展。

  竣工抓回访,进一步巩固和谐施工环境。

  在物探施工中,并非测线过后就万事大吉。239队及时对测线涉及到的乡、镇、村进行回访,征求意见,确保补偿无问题后逐级开具村、镇、县、市出具的结清证明,从法律程序的角度杜绝了遗留问题,为今后的物探施工奠定了基础。

  收工抓联络,延续维护来之不易的和谐环境。

  在收工前,239队将当地政府主要领导、公安交警、当地有威望的村干部和群众的通信联络方式分别建档,作为重要资料长期保存。离开工区后,还不时与之保持联络,延续着与当地政府和群众之间建立的深厚感情。

  “六部曲”为239队的企地工作开创了新的一页:在广西桂中地区施工期间,企地之间没有出现一起矛盾冲突,村民还主动帮助239队看管采集设备;有5所学校联名向社会发出了保护采集设备、支持石油勘探生产的倡议书;当地群众夸奖“物探队员是不穿军装的军人”;地方政府还给东方物探发来贺信,授予239队“找油先锋文明施工,企地关系和谐楷模”荣誉称号。

  正是通过企地工作“六部曲”的确立和实施,在这两年来的施工中,239队始终以此为行动指导,实现了企地和谐发展,促进了工作质量的持续提升。

  可以这样说,239队的企地工作“六部曲”,以实际行动演绎出了一首中国石油“奉献能源,创造和谐”的交响乐章。

 

 
 
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