“张经理，开动火票的手续太繁琐了，折腾了一上午，才试了两台电机，以这个速度哪行啊？”
“晚上开会我再协调一下，明天再给你加两个人。”
在现场见到他时,他正跟技术员刘超说着试车的事，打发走了刘超，他又拨通了供应人员的电话：“老张，你再捋一下未到货的材料，下午给我个清单。”
“好，我尽快弄。”正说着，一分包单位的施工队长喊道：“张经理，我们那个块区施工遇到点问题，你过去看看？”不由分说，他坐上分包人员的车向现场驶去……
我只好和技术员聊着：“咱们张经理，可真够忙的。”
“可不是吗，这么大的工程，带着几个年轻技术员，忙着整个现场70多个单元的施工，真是不容易。”技术员赵文说。
我随手拿起桌上的一份通讯录，电仪专业参建人员中，除技术、质安、供应15名管理人员外，参与施工的分包队伍就有14家，本公司的自有班组只有3个。
“年初施工高峰期的时候人员多达500人，张经理带领大家抗严寒抢出了不少工程量。”
“跟着张经理干项目，学到了不少东西，前段时间，施工中遇到的几个大难题，都被张经理巧妙的化解了。”不善言谈的姜广平也过来插嘴说。
“分包队伍多是这个项目的特点，也是管理上的难点，为了保证施工质量，张经理每天都去现场转，对待联营的分包商像对自己的队伍一样，施工中的难点，他都亲自指导，叮嘱必要的注意事项，确保干好每一个点。”
听着技术员们的一席话，想着他们创建的一个个样板，不禁对这位老施工负责人肃然起敬。
下班前，张经理回到办公室，喝了杯水，拿上日志本，撂下一句：“我去业主那开协调会。”便匆匆离去。
今年53岁的张丙军是一位参加工作36年的老党员，30多年来，他带领十建仪电分公司的施工队伍南征北战，打了一场场电仪施工的“漂亮仗”，2012年，结束了广西北海炼油项目的施工，转战到烟台万华担任项目副经理，负责气化装置和丙烷脱氢装置的电仪专业施工。
承担工程量如此大的电仪施工项目，对他和他的团队是个挑战，施工中的苦与累自不必说，当与他谈起这些时，他却乐观地说：“难干的项目正是考验我的时候，无论年龄多大，只要组织上需要我，我都会带着弟兄们干下去，把工程漂漂亮亮得干好。”
在我们的施工队伍中，有一批这样的老党员，他们一直在路上，奉献着……（伊秀娥）
