中华石化网综合消息 8月20日讯，8月12日，有中海油内部人士向21世纪经济报道记者透露，中海油总部审议通过了《总公司炼化产业优化整合方案》，开始进行炼化产业的整合。“这次是炼化产业的大变化，为中海油的全面变革做准备。”他说。
目前，中海油总部有包括广东惠州炼厂、山东海化、中海石化等十余石化企业。其中惠州炼油厂总炼油能力为2200万吨/年、乙烯200万吨/年，是全球最大的炼油企业之一。
“除了惠州炼厂，其他炼化企业都是中海油对原地炼企业并购而来，设备比较小，在低油价时利润很低，进行资产整合十分必要。”上述不愿透露姓名的中海油内部人士说。
但是如何进行整合，这位人士并未透露。(http://www.shiyou168.com/zbgs.asp?page=8)
在中海油油改方案即将出台的刺激下，截至8月12日收盘，油改概念股出现活跃迹象，山东海化收盘涨8.22元/股，大庆华科(25.10, 0.09, 0.36%)(000985.SZ)收盘涨25.01元/股，据两公司股价7月最低时，都有近100%的涨幅。
有知情人士进一步表示，目前中海油尼克森项目亏损巨大，因此通过国内炼化产业的整合，既可以减少部分炼化环节的亏损，又可以尽可能多的补贴上游。
拉开改革序幕
近日，中海油总公司董事长、党组书记、总公司深化改革领导小组组长杨华主持召开了总公司深化改革领导小组第七次会议。总公司副总经理、党组成员吕波和王家祥等出席会议。会议审议通过了《总公司炼化产业优化整合方案》。
这是杨华作为中海油董事长以来，首次部署改革事宜。因为油价不断下跌，新任掌门人面对低油价，压力也格外大。随着两桶油不断发力混改，中海油也拉开了改革的序幕。
杨华指出，炼化与销售改革专项小组经过一年多时间的调查研究，做了大量深入细致的工作，经多次讨论形成了思路比较清晰、方向比较明确的炼化产业优化整合方案，该方案基本可行，做进一步修改完善后提交总公司党组审定。
同时，杨华还强调，炼化产业改革要实现三个目标：一是实现公司协同效益最大化，防范油价大起大落的风险；二是理顺炼化产业体制机制，进一步释放改革的红利；三是优化炼化产业结构，打造公司可持续发展的竞争力。
对此，中宇资讯分析师张永浩表示，油价下跌不是炼化产业扩张的好时机，不过它可能是炼化行业改革的好节点。在他看来，中海油在“三桶油”里是体量最小的，且炼化实体布局时间短，无论是产业链布局的合理性还是装置配备的先进度相对来讲更优越，产业整合操作起来相对简单。
有中海油人士表示认同，“中海油在炼化和销售领域都是新手，投资量也不大，可以根据市场的变化及时调整企业的生产。”
中海油炼化产业的布局是在“两洲一湾”：珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾。珠江三角洲主要是惠州炼油厂、长江三角洲主要是大榭石化，在环渤海湾，中海油则主要收购了山东海化、东营石化和中捷石化等企业。
尼克森项目亏损
其实，相比下游的炼化企业整合，上游的油气企业，特别是加拿大的尼克森项目才令中海油高层头疼。2012年，中海油斥资160亿美元收购尼克森公司。其中经美国证交委认可的油气储量里，64%是加拿大的油砂矿资源，这成为中海油目前最大的难题。
“尼克森的油砂在国际油价100美元/桶以上时，有经济性的，但是目前油价只有40美元/桶，它就没有经济价值了。”有知情人士坦言道：“而且油砂有极大污染，不进行生产也会对当地的环境有巨大的影响。”2015年7月16日，尼克森新安装的一条管线破裂，在加拿大北阿尔伯塔地区泄漏了接近31，500桶的原油。据称，这是近30年来北美地区陆上最严重的一次漏油事件。
据称，在事件发生后不到24小时，加拿大阿尔伯塔省能源局就向中海油尼克森公司发布了环境通报，要求其在30天内将所有泄漏原油进行收集处置，并将环境恢复至泄漏前的水平，否则将面临高额罚单。
国土资源部油气战略研究中心处长潘继平表示，目前中海油尼克森大部分非常规油气项目现在已经进入暂缓或半停业状态。而今年3月，中海油尼克森突然宣布裁员400人，占其3000多名现有员工的13%。
这只是中海油尼克森裁员、减薪的第一步。
“通过国内炼化产业的整合，既可以减少部分炼化环节的亏损，又可以尽可能多的补贴上游，也是没有办法的办法。”有知情人士最后说。
