杨果为新入职大学生讲解流程。
杨果巡检途中记录反应器入口压力。
杨果在装置区巡检。
杨果正在进行机泵测振工作。
15年，一名普普通通的一线工人，多年被评为公司级先进个人、优秀共产党员，今年又获得自治区优秀共产党员称号，是什么特质让他拥有如此多的光环？时光飞逝，他用实实在在的行动诠释军人本色，释放着自己的正能量。
“工作任劳任怨，默默奉献，个人示范带头，作风雷厉风行，有大局观敢担当，很强的集体荣誉感。”对于杨果的评价，从车间党支部书记、主任到班组成员均如是说。
安全不是写在纸上,是脚步丈量出来的
加氢工艺作为国家规定的18种危险工艺之一，如果没有安全作保障，装置的安稳运行就无从谈起。作为一名退伍军人，中共党员，杨果深知本岗位安全工作的重要性，每次接班之前，他都会提前半个小时到达操作室翻看记录和现场巡检，对装置的每个角落都会亲自查看，做到心中有主。当班期间，对工况不稳或刚开启的重要设备，做到随时监控。
“安全不是写在纸上，是脚步丈量出来的。”杨果把部队的良好作风发扬到了工作的各个环节，在岗位上做到准时巡检、精细操作，巡检记录、操作数据真实可信，他自己这样做，对班员也这样要求。凭借着高度的责任心，加氢循环机入口管线脱焊断裂泄漏硫化氢气体、加氢反应炉出口压力表呲漏油气、循环机平衡管焊缝裂纹泄漏等危险都被他及时发现和化解。2014年车间级安全卫士9个，他所在班组有4个，他参与两起。能够及时发现并消除安全隐患，得益于杨果总结的“三心巡检操作法”——细心查看隐蔽区域，用心分析异常情况，留心观察可疑现场。
班长就要为班员服务
作为兵头将尾，他是每批新入职员工说的“好师傅”，班员心中的“好班长”，车间领导眼中的“放心人”。
“车间安排的工作，不论份内份外，他从不讲条件；有时工作需要加班，他也没有怨言。哪个班组比较棘手，只要把杨果调过去，月度班组考核不是第一，肯定是第二。”无论多么难带的班组，他都能辐射一片，带动一批，在班组管理中凸显他的人格魅力。
“班长就要为班员服务！”他常把这句话挂在嘴边。在班组日常工作分配上，他依据班员的不同性格，做到合理分工，力求公平公正，艰难险重任务他都会冲锋在前。装置大检期间，他所在班组担任罐内油泥清理工作，罐体内空间只能容纳一人，他每次第一个钻进去，在他的影响下，班组高质量地完成了车间交付的任务。
如果说冲锋在前是一种敬业习惯,那么热心服务大家更能体现他的品质。“每次下班前他都会检查一遍工作, 以便及时补漏。班员的一些小活，他都会随手帮别人干掉。无论工作上和生活上有需要，只要招呼一声，杨师傅肯定不推辞……他当班长很操心，大家和他在一起工作很快乐！”他的徒弟丁同庆自豪地告诉笔者。
高超技艺是班长的魅力法宝
在班组中要想树立威信，除了以身作则、任劳任怨；除了能吃苦受累，危急时刻冲锋在前，踏实顶岗干活；还必须是领导眼中的管理高手，班员心中的技术能手，只有这样的班组长才有权威性，才能赢得人心、让人佩服。
2011年，杨果作为代理班长，当班期间加氢转化炉炉管发生破裂着火，装置需要紧急停工。这位“8小时车间主任”按照车间预案，一面组织班组人员做好个体防护进行停工，一面及时向车间汇报，凭借着扎实的基本功，火势被及时扑灭，险情被控制。杨果遇事不惊，组织有序，处理得当，扎实的基本功得到了大家的一致认可。个人高超的技艺为他平添魅力和自信，也使他在班组中增添了威望，次年被评为班长。
“作为班长只有技艺精湛、能解决技术难题才会赢得尊重和拥护。如果技能不如一般职工，那肯定是一件伤自尊、影响自信和自身权威的事儿！”“班长带领班员从事一线生产操作，紧要关头要豁得出去，遇到技术难题则能手到病除，这样才能影响人、带动人。”作为班长，杨果不断提高自我综合素质，在用好管理艺术的同时，不忘记及时充电学习，不断磨砺业务技术，保持任何考试都在前茅。
能在这里工作，我感觉很知足
“固定的工作，稳定的收入，塔化给了我一切，能在这里工作，我感觉很知足。”两年前，沿海企业大规模招聘技能熟练的石化工人，在用人单位高薪的诱惑下他并没有心动。
苦过才懂得满足,痛过才了解生活。杨果跟笔者讲述，2001年，他退伍后被招入厂，当时月工资500元，有一月上交了外来人口就业费，兜里只剩下100多元，他只好每天吃两顿饭。随着公司发展壮大，工作环境和生活质量的巨大改变，出生农村的他，对拥有这份工作倍感珍惜，对塔化无比感激。
“杨果绝对服从上级安排，那种军人只有打胜仗的使命，没有挑仗打的权利，以及对企业忠诚的品质，十几年一直未变。”车间书记贠晓安感叹地说。（吴业巍）
