最近一个月，李红星在忙着编制油田采油工模块化、实战型培训教材。因此，他每天都是现场、办公室两头跑。
说起李红星，采油四厂培训考核站的工作人员都说他是当之无愧的技能大师。今年，担任采油四厂主任技师的他荣获“河南省五一劳动奖章”，还被聘为油田采油技术首席技师。
李红星和很多采油一线的职工一样，最初在计量站倒小班。一个偶然的机会，他的思维彻底转变了。
一次，在交接班时，师傅告诉李红星抽油机的变速箱有异响，让他多观察观察。刚上班没多久的李红星很担心井上出现故障。正常巡井结束后，他来到抽油机旁仔细听，发现异响部位不是减速箱而是曲柄销子。李红星迅速把这一情况反映到队部，维修班人员来检查后发现是弹子盘损坏了。更换弹子盘后，抽油机立即运转正常了。为此事，队干部当场好好地把李红星表扬了一番。
看到因为自己细心，解决了这么大的问题，李红星从此痴迷上了细心观察和大胆创新。工作期间，他逐渐总结出了用听、看、搓三种方式判断轴承是否存在故障的检查方法，从而使自己和同事能方便、快捷、准确地发现轴承的早期故障。此后，李红星又研究出用皮带夹角法确定皮带“四点一线”的操作方法，解决了因皮带轮边沿厚度不一致造成的皮带“四点一线”调整不到位、皮带易损坏的难题。
几年间，李红星主持并参与了40余项影响生产的关键技术难题，其中“井口防盗箱防盗开技术”“乙炔瓶口护罩的研制与应用”“缩短抽油机调平衡时间”等多项革新成果在现场推广应用，创造了良好的经济效益。
2009年初，采油四厂技师工作站成立，李红星被推选为技师工作站采油综合组组长。
“作为组长，我感觉到的是沉甸甸的责任。”李红星说，“我得想办法提升我们组的整体技能水平。”
李红星每月定期组织在站技师开展技能培训、导师带徒、技术革新、解决现场难题等活动，还组织开展了“怎样讲好一堂课”“怎样做好创新工作”等技能研讨活动。目前，李红星已完成培训课时3300多学时，帮助1350余人取得了高一级职业技术资格，帮助86人获得技师资格。
由于李红星带徒有绝招，2010年，他被油田技术比赛项目组聘为参加集团公司技能竞赛的采油工的教练员，负责对参赛选手进行技术指导和心理辅导。结果，经李红星辅导的参赛选手共取得两金、两银、两铜的好成绩，他当之无愧地再次被评为优秀教练员。
谈到以后的打算，李红星说：“我希望干好本职工作，把我所学的东西都教给大家，为油田培育更多的优秀技能人才，争取每年多搞点创新成果，多解决点生产难题……”（中原石油报）
