父亲重病两个月，他只陪护了几天就回到岗位；女儿参加高考，他也没有请一天假相伴。然而，这个“不顾家”的人，却是车间让人放心的“管家”。
他就是陈卫东，巴陵石化合成橡胶事业部SBS车间一名后处理工段的工段长，曾荣获全国五一劳动奖章。如今，他是702工段67名员工的“领头羊”。
他对工作“多心”。热塑橡胶SBS装置的后处理工序传动设备多，日常维护、更新任务也量大。面对繁杂工作，陈卫东很“多心”，也总喜欢“揽活”。4月份，702工段两台关键设备施行升级改造，装置楼梯、干燥箱等大部分设备也需同步更新。陈卫东带领工段同事立下“军令状”：“按期安全交工，保证一次开车成功。”
其时，陈卫东的女儿迎接高考到了“节骨眼”上。他将家里的事务“全包”给妻子，与大家加班加点在现场，既当指挥又当骨干。40多天连续作战，本来精瘦的他，更黑瘦了一圈。
他当“管家”用心。后处理工段工作环境相对艰苦，团队成员也“相对”有个性，少数员工一度心存得过且过情绪，工作低标准应付。对此，陈卫东看在眼里，记在心上。今年，企业各项改革持续推进，他首先研读文件，吃透政策，重点笔记，然后跟班向员工宣讲，引导大家知晓严峻形势，增强危机意识。
同时，陈卫东又借主操竞聘上岗之机，召开工段员工大会，开展全员“背靠背”无记名互评，并将结果排名公示，使大家了解自己在团队的状态。此后，工段员工主动提出不外请用工，自行清理干燥箱，值班人员要求换人值班，全力参与检修，士气悄然变化。今年前8个月，陈卫东所在的工段有10人被评为车间“月度之星”。
他在现场“安心”。目前，702工段有32名劳务工，技能水平参差不齐，陈卫东手把手地教他们，装袋、称重、过检、码胶，每个环节面面俱到。对于一些“低、老、坏”情形，他严肃纠正，还示范正确操作要领，进行当场测试，提升了精细操作水平。他也因此多一些放心。
8月份，湖南省总工会组织省级以上劳模离岗疗养，陈卫东请了假。“这段时间装置满负荷生产，我呆在厂里心里踏实些。”他说。
在陈卫东的引领带动下，今年1至8月，702工段的绩效得分由去年同期的0.7954提高到1.0714，员工的奖金增加了，责任区也从3颗星提高到6颗星。最近两个月，702工段在车间5个工段的综合考核中，连续两月名列第一。（本报记者 彭展 通讯员 徐亮亮 肖迎华）
