“朱长健，你撰写的《增产车柴方案测算报告》非常翔实，不同配比原油的加工方案，经济技术数据比对精细，车柴增产的数量和经济效益情况一目了然，给生产管理部门和作业部提供了可靠的依据。下一步，我们按照这个方案调配原油比例，作业部就按照这个方案进行生产加工。”
2015年的春天，大地回暖，万物复苏，车用柴油市场也迎来了前所未有的回暖迹象。为顺应市场需求，抢占市场先机，安庆石化增产车柴方案提到了议事日程。作为生产部炼油科副科长，年轻的朱长健义不容辞地担当了对增产车柴可行性方案进行测算的重任。这就需要他对炼油板块总加工流程涉及的原油选择、重油加工路线选取等大系统过程优化问题进行筛选和分析。
论证后的测算方案得到了生产部领导的认可，朱长健的脸上不禁露出了自豪的笑容。利用自己的学识，为生产管理策划方案，为装置提供最优流程，为企业带来增收和效益，是他心中一直飞翔着的梦想。
六年前，朱长健从安徽大学高分子化学与物理专业研究生毕业，被分配到了安庆石化炼油一部裂解装置。怀揣着满腔热情回到安庆这个生他养他的故土，朱长健暗下决心，要用超常的毅力尽快学习掌握炼油生产操作，实践书本上的理论知识，为更好地服务炼油企业打下坚实的基础。他如饥似渴地学习着炼油工艺学，从反应再生到分馏稳定岗位，从双脱到大机组，从深奥的反应原理到复杂的现场流程，他分区域划分重点和主次，按照自己的时间表一个一个攻克。40多米高的塔器不知上下跑了多少趟。正是塔上塔下的奔跑，让他快速掌握了裂解的操作要领，也让他找到了理想与现实的切入点，更让他爱上了炼油事业这份工作。
2011年，朱长健成功竞聘到生产部炼油技术科工艺技术管理岗位。炼油技术科是公司炼油板块工艺管理科室，衔接的单位部门多，专家学者型人才济济。年轻的他深知自己学识尚浅，肩上担子的份量更重了。只要一有空闲，他便下现场，跑装置，摸流程，系统全面地掌握了炼油各装置工艺反应原理和关键操作，为他在管理岗位施展抱负奠定了良好的知识基础和指挥才能。
那年，朱长健接到了参与集团公司开发中石化炼油全流程优化Petro-SIM模型的艰巨任务。炼油厂全流程优化工作一直以来是安庆石化的盲区，赴总部的参与者不仅要全面深入了解炼油生产工艺，还要对英语能力和计算机应用水平有着很高的要求。Petro-SIM模型是目前唯一能进行炼油全厂流程模拟计算的软件，可以比较真实地模拟整个炼油厂生产状况，对生产操作情况进行预测，优化炼油方案和装置运行，有效提升炼油经济效益。
“这是一项庞大而艰巨的工作，不仅要细心，更要有耐心，相信你一定会出色完成的。”生产部领导用信任的目光望向他。
“领导把这么艰巨的任务交给我，这是对我的信任。我一定要将炼油全流程优化模型尽善尽美地展示出来！”朱长健暗下决心。
通过总部培训学习，朱长健掌握了全流程优化模型开发和应用的新知识。回厂以后，他便一头扎进了炼油板块全流程优化模型的建模工作。多少个夜晚，他守在电脑前，苦思冥想着模型应用过程中出现的疑难问题，并仔细查找原因直至将其一一化解。
在总部的配合和帮助下，炼油全流程优化模型第一版本成功开发并得到应用，填补了安庆石化此项工作的空白。随着800万吨/年炼化一体化项目的投产，炼油装置结构发生了前所未有的变化，朱长健又组织开发新的优化模型并获得成功。
在此模型基础上，朱长健先后测算出大量的优化方案，如“焦化装置掺炼催化油浆”、“炼油板块增汽减柴”、“增产国Ⅳ车柴”等等，为安庆石化在优化产品结构一系列重要方案的实施上提供了强有力的数据支持。
2012年，朱长健晋升为炼油技术科副科长，这意味着炼油技术管理部分工作需要由他去组织安排，职位的上升也就意味着责任的加重。
很快，一项棘手的问题摆在了朱长健的面前。2013年，总部下达了普通柴油质量升级任务， 6月1日起将执行普通柴油硫含量不大于0.035%的指标。而承担柴油升级改造重任的新区液相柴油加氢装置投产进度滞后了，给安庆石化的生产带来重重压力。普通柴油不能按新标准出厂，将意味着炼油老区全面停工。时间已经容不得去停工改造现有装置的幻想了。
朱长健积极参与组织技术攻关，经过集思广益后提出了由220万吨/年蜡油加氢装置加工普通柴油试生产方案，并在脱硫化氢汽提塔顶部增加一条粗汽油外甩流程，以提高脱气塔汽提效果。同时邀请系统内专家对生产可行性进行论证。令人焦灼的试生产实验终于获得成功，之后立即投入全负荷生产，有效化解了普通柴油质量升级的瓶颈问题。
朱长健在炼油生产经营工作中的突出表现，受到了大家一致好评。今年上半年，朱长健光荣地当选为“安庆石化十佳青年”。朱长健深深懂得，任何事情都是从一点一滴做起的，要想梦想飞起来，更要有追逐梦想的实际行动。如今他一如既往地热爱着他的炼油事业，在这片蓝天下向着那云端奋力地翱翔。（陈莉）
