“快来看《河南石油报》二版的公示，我们班长李晓亮参与的项目又获局一等奖！”9月10日，采油一厂魏岗采油管理区东庄生产运行班咋开了锅，“可不是？‘基于采油井一体化运行控制管理机制的建立与实施’一等奖！”“班长，你那个项目‘减少抽油机调冲程时间’被评为局质量管理成果一等奖才多久啊，这又获奖了。你咋老获一等奖啊？也教教我们啊！”被大伙儿你喊我拥的，李晓亮腼腆地红了脸，“多干活、多思考、找到解决难题、难点的方法，把它写成文字，你也能获奖！”
这就是李晓亮，采油一厂魏岗管理区东庄生产运行班班长，负责东庄注水站、东庄视频监控中心以及维修班的生产运行工作。作为基层一线班组的负责人，他处处想在前、干在先，是80后大军中的佼佼者，曾连续两次登上厂“十大杰出青年”的领奖台，并在今年获局“青年岗位能手”荣誉称号。
“亮”在生产上，攻坚克难治顽疾
李晓亮是生产中疑难顽症的“克星”。
东庄生产运行班管理的油井单井多，又地处偏远，成为不法分子打孔盗油的目标，严重妨碍了油井正常生产。
针对这个“久治不愈”的难题，李晓亮对偏远井一口井一口井地现场查看，改造放空阀门，在取样口上安装自制的防盗装置；对有井口房的井，在井口房内安装压杆；对没有井口房的单井，在法兰上安装防盗螺栓。他这一招，令犯罪分子无计可施，盗油案件急剧下降，大大减少了原油损失。
排污阀受高压注水的水压冲击常发生刺漏，维修需要停泵三四个小时，很是影响生产。李晓亮将阀组拆拆卸卸，根据阀体结构自制了一个“专用”工具，使费时费力的繁琐维修，只用15分钟就能完成，大大降低了劳动强度，提高了劳动效率。
为了保证水质，流量计需要经常清理。可是，流量计两端不易拆卸，操作稍微不慎，就会损坏流量计钢圈及钢圈槽，导致流量计报废。
李晓亮仔细研究，利用现有的正反扣调整螺栓，配合卡瓦将流量计两端卡箍头顶开，顺利取出流量计，不仅避免了流量计的损坏，还将拆卸清理时间减少25分钟，减少了开支，确保了注水时率。
“亮”在管理上，处处留心创效益
“小王，从抽油机换下的旧黄油呢？”
“在这儿，干嘛啊？”
“别扔哈，收拾起来。用它保养油水井的阀门不但好用，还为我们节省开支。”
“晓亮最大的本事就是变废为宝，在他眼里什么都是宝贝。他的宝贝经常为我们的维修工作锦上添花，给东庄带来了不少效益！”东庄维修班班长秦轲很佩服地说。
这话一点不虚。李晓亮将维修中从抽油机上换下的旧螺丝，擦洗干净，又用在了电机调整杆上；把防腐漆用完的空油漆桶，用在了大罐放油口接油，取代了以往需用钱买来用的接油桶；把旧皮带捯饬捯饬，变成了新盘根；旧管子、旧抽油杆，经过仔细加工，变成了新的加力杆和撬杠……截止到目前，今年他们班已经用旧黄油保养了40口油井的阀门，涂抹光杆220井次；节省机油80升，节省接油桶25个， 节省盘根1000个；利用旧管子和旧抽油杆，加工成加力杆和撬杠有12个，累计创效5万多元。
这是修旧利废中实现的肉眼能够看得到的效益，还有那通过严、细、实，处处留心而建立起来的长效机制，其效益却隐藏在生产经营的全过程。
李晓亮自从担任生产运行班班长以来，泡井场、盯压力、查资料、测液量，不但摸清了东庄区块每口井的生产规律，还通过“看、闻、听、摸”工作法及时发现油水井的动态变化，制定了重安全、细管理、稳注水、保生产、降单耗“十五字”工作方针，规范了油水井的管理流程。他还通过“试拉油、试开井、试调水、试清蜡” 等有针对性地措施，有效解决了各类油水井管理的难题，保障了油井长期稳产，见到了实实在在的效益。比如，他通过多井合并优化罐车拉运路线，今年1~9月份，运输费用由去年同期的72.58万元，降为今年的50.08万元，同比下降了22.5万元；通过季节更换定温、定时加热法，优化大罐电加热棒运行时间，节电13.5万千瓦时。
“亮”在安全上，10年生产零事故
“小王，放下！”李晓亮一把抓住了全副武装、正准备开始紧固抽油机底座螺栓的王宁。
“怎么了班长？”王宁茫然地问。
“看看你那油手套，这样使用工具极易打滑，是很危险的！”说着，李晓亮从工具车上，拿出一双干净的手套，递到王宁手里。
“昨天我们只顾忙着抢修渗漏的管线，回来晚。今天一早，忙着上班，我忘记换了。”王宁不好意思地挠了挠头。
“安全生产可一点马虎不得，上个月咱们班刚得了‘安全生产第一’的流动红旗。这个月，咱可不能被别人抢去啊！”
李晓亮不仅抓生产是内行，抓安全也同样是行家。他对照“七想七不干”安全工作法和“安全风险提示卡”，要求班员，操作前先观察和辨识工作区域的环境、设备以及流程状况。对不符合安全要求，如管网、设备的跑、冒、滴、漏，以及不合格的设备、工具，责令责任人立即整改和更换，并对整改过程进行跟踪，对整改后问题进行检查验收，达到安全条件后方可动手操作。通过这种风险分析和危害识别，可以及时发现和铲除事故隐患，确保了生产安全。
“安全检查常有，突击检查特多。”这是东庄生产运行班班员 对李晓亮抓安全的最深印象，“干着活，干着活，不知道什么时候我们班长咋个就冒出来了，查安全！呵呵……”
正是李晓亮严格安全管理，东庄生产运行班已经保持了10年零事故生产的记录，仍然在安稳地续写。（吴越 张帆）
