无为站地处安徽无为县蜀山镇花桥村，小站四面环山，只有一条小路通向30多公里外的县城，是仪长线公认的“偏、远、苦”站。
2011年8月，已“知天命”之年的王兴库任无为站站长。四年来，这个站先后获得了武汉处、公司及集团公司等诸多荣誉。虽然面对记者的采访，王兴库一直摆手，“真没什么好说的。” 但通过记者的旁敲侧击和“走访群众”，慢慢的，这位“老将”的形象逐渐在我们眼中清晰起来。
当好带头的人
从刚到无为站那一天起，王兴库就意识到了肩上担子的沉重。为了把小站建设好，他更像一头带头羊，设备检查、管道巡护、施工监管所有的工作他几乎事事亲力亲为。他更像一只领头雁，不论是深夜的故障抢修，还是烈日下的管道巡护，冲在最前面的总有他的身影。
在王兴库看来，“站长”就要有带头人的样子。“言教不如身教，风里雨里都要和员工一起干。做到这样，员工没得说，他能站得住吗？”
长期的高负荷工作让54岁的王兴库患上了胃病、心脏病、腰间盘突出等多种慢性疾病。医生让他注意休息，可为了保证外管道工程质量，王兴库仍每天坚持到现场检查进度和质量。有时候出门在外，不能准点吃饭，他宁可嚼点随身带的发面烙饼来止疼，也要坚决回拒施工方的吃请。虽然只有一年就要退下来了，可“严、细、实、恒”始终被他视作工作的标准。
“领导对自己严格要求，我们更不敢有丝毫的放松。”管道工王吉庆说。
“每次巡线，王站长都要走在前面。这里的田埂、沟渠、山路、村庄，管道哪可能出现隐患，哪容易产生占压，他心里一清二楚。” 管道技术员王保东心悦诚服的说。
在王兴库的带领下，无为站党员干部的模范带头作用得以充分发挥，员工凝聚力、战斗力不断增强。截止9月底，无为站不仅实现了95公里外管道零占压、零隐患，还确保了该站所辖仪长复线三个标段工程建设的质量安全。
做好简单的事
我们常说，不简单就是重复地把简单的事做好，不平凡就是反复把平凡的事做好。输油站每天重复的都是设备维护保养、工艺流程切换，甚至是打扫设备环境卫生这样简单枯燥的工作，对于王兴库来说，其中所蕴含的更多的是一份责任。
为了这份沉甸甸的责任，王兴库从固本强基上下功夫，不断夯实小站基础工作。他在各项工作中推行标准化和规范化作业，站、班、员工每一级都有自己的职责和具体要求。对于每一级反映的问题，都落实责任人进行整改，不放过任何细微的隐患。他还从提升全员技能素质入手，成立了技术攻关小组，采取 “一对一”帮教、现场培训、员工自学等多种形式，逐步提升员工的岗位操作水平。
“那位老师傅学习的劲头可真不小啊！”
“那可是我们站王站长呀！”
每逢设备厂家和维修队来维修设备，王兴库都与员工一起跟班学习。花白的短发，黑瘦的脸颊，一身蓝色工装。有好几次，厂家技术人员都不敢相信这个认真的学员竟是一站之长。
“只有把技术掌握在自己手里，才能真正做好这看起来简单的工作。”王兴库经常这么对员工说。
2013年10月的一天深夜，无为站1号输油泵温度计套管渗油，公司调度要求紧急停输抢修。而武汉处抢维修队赶到现场需要近3个小时，在这关键时刻，王兴库不等不靠，凭借平日掌握的技术，带领员工仅用1个多小时就完成了堵漏任务。
行之苟有恒，久久自芬芳。几年来，无为站先后解决了烟道挡板无法正常开闭、恒电位仪输出不稳、输油泵排污管线堵塞、输油泵机械密封冲洗管故障等7项技术难题，确保了武汉处龙头首站输油生产的安全平稳运行。
带好自己的兵
都说劳务站队员工思想分散、队伍难带。可王兴库却并不这样看。他认为“每名员工都有自己的性格，只要将心比心，真正关心爱护员工，员工自然会把小站当做自己的家。”
为了让每名员工都放心，站里成立了互助帮扶小组。谁家的老人有病，谁家的小孩磕着碰着，总会有在家休假的帮扶小组成员帮忙看望照顾。同样，员工在站里生病，也会有专人帮助照顾……
不久前，公司人员分流安置政策出台后，无为站也有个别员工思想产生了波动，57岁的张文华便是其中之一。是回家找个后勤岗位待两年呢？还是继续留在站上工作？老张左右琢磨不定。
看到老张的状况，王兴库几次找到他，与他聊政策，谈想法。如朋友的聊天，更似家人的关爱。很快，张师傅打消了顾虑，决心继续留在无为站工作。
“王站长传达上级精神及时，布置工作缜密，处理问题公平公正公开，让员工事事心里有数，在这工作我放心。”张文华说。
王兴库是个走心的人，几年来，他从开展员工喜闻乐见的趣味运动会、棋牌赛、烧烤、卡拉OK演唱会等活动入手，主动与每名员工谈心交朋友，了解他们的所思所想，疏导他们的心理困惑。和大伙儿的交流多了，误解和矛盾就自然少了。“带队伍，就要想着员工，一碗水端平，好事、孬事一个都不能少。”王兴库说。“员工的心放下了，工作自然就上去了。”（王冀明）
