《节能降耗，从机关做起》、《要倡导公司职工互相关心的文化》、《关于班车线路优化的建议》……鼠标点击打开南京化学工业有限公司内网职工论坛，一条条反映基层职工心声的帖子映入眼帘。截至10月30日，该公司职工论坛已“开谈”16个月，累计发帖3120条。
“专题讨论”、“生产经营”、“安全环保”、“综合管理”、“生活后勤”、“文化娱乐”，该公司“南化论坛”设有六个栏目。职工可登陆公司内网，以不记名的形式，通过发帖、跟帖的方式，参与讨论公司改革管理、生产运行、安全环保以及职工生活等方面的话题，畅谈心声，发表自己的观点，提出合理化建议。
《节能降耗，从机关做起》，该帖的发帖作者算了一笔节约账：二级机关办公室提前半小时关掉空调，不会影响室内温度，同时每个房间每天可节约0.75度电，全公司机关办公室每天可节约300度电，节约电费150元，按全年开5个月计，可节约电费22500元。员工精打细算倡导全员节能降耗，得到其他网友的认同。
今年7、8月份，在该公司装置大修期间，网友发帖晒出了检修工在大修现场辛勤工作的场景照片——《检维修兄弟们的不眠之夜——检修职工夜间工作现场，有图有真相》。大家纷纷为检修工人加班加点的工作作风点赞，同时也对身体力行奋战在大修一线的领导干部给予了充分肯定，鼓舞凝聚了全体职工的斗志，积极投身装置的检修工作，弘扬了正能量。
9月30日下班前，该公司职工在装置现场发现漏点并向公司总调做了报告，当然晚上相关单位根据职工提供的信息成功消除了漏点，确保了国庆长假期间的装置稳定运行。事情经过被发至论坛，在南化论坛形成正能量，网友纷纷为该职工的认真负责、为总调的积极协调和相关人员的及时处置点赞。
《对机关改革一些小小的建议》、《关于大学生倒班的个人感想》、《建议公司减少基层报表数据重复抄写》、《加强浴室管理，杜绝水源浪费》……47条论坛上合理化建议引起公司和相关部门的重视，促进了公司相关管理制度和方法的改进。
“事事有人管，件件有回音。”该公司还制定了论坛发帖回复制度，要求机关部门处室以及各运行部针对职工提出的问题及时进行解答与回复，充分发挥出南化论坛汇集民意、解决诉求、交流引导的作用，进一步促进公司的管理提升。（郑瑞）
