“师傅，来来，过来一下，先把这个停一下，你这离得太近了，马上把这个整改……”在检修现场，看着一脸严肃的王永胜，施工人员一句也没反驳，立刻进行了整改。在天津石化炼油部联合三车间，王永胜被大家称为“黑脸总监”，因为他总是绷着一张脸，“我是管安全的，要是不绷着点，跟谁都露笑脸，那这活儿就没法干了。”面对黑脸评价，王永胜一点也不在意。
王永胜是个东北汉子，性格豪爽，直率。参加工作三十多年来，他曾干过装置工艺外操、当过班长，当过安全员，不仅熟知这里的每一条管线和每一台设备，也深知，安全生产对于职工和企业来说意味着什么。2012年，他担任车间安全总监后，越发感受到肩上责任的重大，现场跑得更勤了，要求也更严格了。无论是同事还是外来施工人员，只要发现违章，就没有半点情面可讲。所以不管是施工人员，还是车间操作人员，提起这个黑脸总监心理都挺蹙头的。可王永胜不这么想，他觉得对他蹙头这事挺好，“这样大家才能绷紧一根安全弦。”
在日常工作中，很多人尤其是年轻人，对安全问题不上心，有时候活一急，出门就忘记戴手套和护目镜，衣服袖子也都挽着，这些看似小事，只要被王永胜看到，都免不了一顿剋。“小孩们不服气，可是服不服我不管，安全保护得做好。”慢慢的，工作时间一长，年轻人也体会到了安全保护工作的重要性，对王永胜也就更加心悦诚服。
一天夜里十点多，炼油部西区控制室内的职工正在有条不紊的做着各自的工作，突然一阵“呜呜呜……“的声音传来。就在大家都四处寻找声音来源时，1号裂解反应装置大班长王建伟大声吩咐当班内操查看操作画面，看看是什么报警。抄下报警器现场位号后，他立刻拨通外操间的电话，命令当班职工立刻赶到循环氢脱硫塔二层平台确认硫化氢报警。可当众人赶到现场后，发现硫化氢平台没有任何异常现场。”这是怎么回事，难道是报警器误报？“众人心里都打了个问号。这时一个戴红帽子的人从平台远处快步走来。
“好！不错！1分54秒！班组表现达标，行动结束。“王永胜满意地拍了拍王建伟的肩膀，笑着说道。原来，这是王永胜为了锻炼班组的反应速度、判断能力以及解决问题的能力，特意精心设置的一场代号为”毒战“的行动。就是要考考大家在遇到问题时的反应能力。看到班组这么精彩的表现，王总监心理别提多高兴了。
“要么是经济损失，要么就是人身伤害。”想起以前经历过的一些安全事故，王永胜总觉得不寒而栗。他认为事故的发生看似偶然，其实都有它的必然性，“大多数是因为安全监管不到位、安全措不落实，安全意识不到位造成的，很多事故事后分析时能看出来，都是可以避免，所以现在我管安全，就得要严上加严，细了再细。”
自从担任安全总监以来，王永胜严肃认真，坚持原则，累计查处各类安全违章1100多起，车间从未发生一起人身伤害事故，他用对安全工作的那份严细认真和对原则的那份坚持，换来了装置的安全平稳运行。（边俊杰 李茂广）
