“喂，吕经理啊，我站的打印机坏了，虽然调用了备用的，但出故障的仍需要拉上公司维修，你什么时候来巡站呢？我好把打印机交给你带上公司。”
“吕经理，听说你正要准备出发兴业二站，庞村站有20桶尾气处理液需要调运到那里，我先把商品搬上你的车吧。”
“吕经理，我们非油品经营管理部有10箱燃油宝需要调到你片区，用你的车顺便运送下去吧。”
……
每一天，广西玉林石油兴业片区的吕仲伟都能接到一些这样的请求电话，虽然身为兴业片区经理，上下都有许多事情等着他去处理或协调，但他从不高人一等，而是与员工们打成一片，不与大家拉开距离。
“我就是片区的一员”
吕仲伟的心头时刻挂念片区里的事情，很多再细的事情他都能顾及得到。为了确保每个站能安全经营，他在片区的时候一刻也不闲着，常开着他那辆皮卡车到加油站一线解决问题。每次巡站，他都不会浪费皮卡车上的一点空间，在后箱要么拉上加油站需要更换的设备零件，要么就带上目的站需要调运的非油品，然后邀请维修人员、安全管理员等一起出发，尽量充分利用好每次巡站的机会，去解决更多的基层问题。
“我就是片区的一员，要为片区服务，要为员工服务，就算工作再辛苦，与守站的员工比起来那也算不了什么，这些要拉上公司维修的设备，我都包送了。”吕仲伟到站后，面对需要拉去维修的设备，他常常是没有一点推脱。
“这车，就是大家的车”
兴业片区站点较多，分布较广，要紧抓各站的经营管理，那可不是一件容易的事情，这更需要大家的团结一致，对于这点，吕仲伟心里非常明白，他时刻顾全大局。每天，他要出去巡站时，都会提前通告片区全体的管理人员，让需要去加油站现场解决问题的管理人员提前做好充分准备，争取把问题处理好不过夜，提高办事效率。有时遇到紧急的事情，要专程跑一趟加油站或公司，需要用到他的皮卡车时，他也不会皱一下眉头。
“公车改革后，虽然片区经理都改成拿车补了，但吕经理仍然不计较付出，他责任心更强了，到站的次数更多了。”提起吕仲伟，片区里的员工都交口称赞。
“没错，虽然公车改革了，但工作上的事情还得要靠我们共同办好，公司既然把这么大的一个片区交给了我们，就是对我们的信任。我知道大家办事时都需要用车，都是为办好咱片区的事情，因此这车，就是大家的车。”面对员工们的赞扬，吕仲伟感恩地如是说。（苏文勇）
