在中原石油工程公司钻井一公司有这样一个人，他带领着一支狼团，在陕北仅两口井就创下9项区域高指标，他就是陕北项目经理冯晓忠。别看是别人给他起的外号是“高原狼王”，但是这个“狼王”也有害怕的事情。
一怕“熊猫”半夜来电话。“熊猫”是陕北技术专家何长江，由于他井队的提速提效离不开他，所以他就像国宝一样深受大伙儿的喜爱，因此得名。只要“熊猫”电话一来，那一定是井队出了大问题，需要立即解决，因此不论多晚“狼王”此时都会立刻警醒，立即处理。
二怕老哥兄弟身体垮。今年以来陕北项目机关将人员精简了一半，每名机关人员工作量也就相应增加了一倍。因此“狼王”就担心在这么高强度的劳动下，老同志和小兄弟身体会吃不消。于是“狼王”变成“奶爸”从穿衣吃饭到天气冷暖，从工作生活到倒班休假都关怀的无微不至。
三怕经营财务资料假。之所以今年取好的成绩，很大程度上是因为成本的有效控制：钻头泥浆螺杆同比节约50%以上，材料领用、报销制造等费用下降20%左右，而这些和精确的进行阶段性分析、成本管控是分不开的，因此冯经理在刚到项目上做的第一件事就是集思广益立制度、人人平等树规矩，用制度来管理。
“狼王”也有怕，是因为只有心存敬畏之心才能直面困难，只有懂得害怕的人才不会行事鲁莽。而他就是这样一个懂得“害怕”，却依旧勇往直前的“高原狼王”。（蒋晨峰 李冠维）
