“办法可以一起想，但安全问题绝不能让步。”乙烯精馏塔搭建脚手架的现场，广州石化化工一部安全总监王景昭坚决不同意现场的违章操作，对施工队进行停工处理。
由于裂解装置从原始开工至今已经运行近20年，加上广州天气潮湿，管道表面形成了电化学腐蚀的环境，现场腐蚀加剧，特别是低温、临氢系统更加严重。乙烯精馏塔作为重点检查对象被列入2015年大修必查清单。乙烯精馏塔直径为2700mm，高86.45m，属于裂解装置的最高设备，攀爬一趟都困难，何况要在乙烯塔周围搭设同样高度的架子。
为了节省劳动强度，施工单位在塔底安装了物料提升机用以搬运搭设材料，设备看起来简单，但国内外因物料提升机（或卷扬机）操作不当、安全保障设施失效导致的事故很多。王景昭检查发现施工方未严格执行检查制度，设备缺少日检和月检，操作人员没有培训说明，给安全带来很大的隐患，坚决要求停工整改。
尽管施工单位按照要求进行了整改，但王景昭仍然盯上了他们，为了确保现场的施工安全，每天来到现场逐一落实，有时他离施工现场还有两三百米远，就能被施工员认出来，“再检查一遍安全措施，王总监来了。”
抓安全管理王景昭不但有勇更有谋。裂解B炉改造总投资2200多万元，包括了急冷器、炉管更换，衬里加厚、烧嘴改造等施工内容。施工过程涉及吊装、动火、受限空间、高处作业、临边作业等，风险很高，周边环境复杂，作业面狭窄，同时属于双边工程，现场的监管难度很大。
管安全不只是拿着条条框框提要求，而是要积极根据现场情况，合理安排施工工序、落实安全防护措施，组织高效的施工力量，努力完成任务目标。王景昭在亲自确认工艺系统的隔离合格交出之后，会同施工单位针对每一个施工点的计划安排，重新编排优化网络，落实动火点的防火措施，高处作业的硬隔离措施，对一些辅助工序进行时间或空间上的调整，避免交叉作业。经过合理安排，裂解B炉改造项目按节点顺利施工。
王景昭对职工的安全教育更是有自己的一套。“王总监又发安全微信了。”这天，裂解设备员卢文全一走进办公室就说道。
自从化工一部开通部门微信以来，“安全微信天天发”成为了王景昭每天的“工作”，安全微信的内容非常丰富，包括对职工现场作业环节的安全提醒，安全注意事项，职工安全考核情况公布，安全规章制度宣贯等，以简洁、明了的微信来对职工开展安全教育。
“怎么又不在？”找王景昭办事的同事经常这样“抱怨”，熟悉王景昭的同事都知道，他准是泡在现场。每天上班后他都会来到现场确认施工安全条件，及时纠正，制止违章违规作业；下班前检查直接作业的安全情况，确保施工人员的安全和装置的安全生产，同事们都笑称他就是化工一部的360安全管家。（汤佳香）
