“咱钻井人就要敢于‘争强好胜’。”在谈到自己带领的团队在中原石油工程公司基层管理考核中连续9次夺得冠军时，中原油田钻井二公司西南项目部经理桑峰军告诉记者。
也许就是这种敢于争胜、善于争胜的气质，成就了桑峰军。他收获了集团公司钻井工技能竞赛冠军、河南省“五一劳动奖章”、中原油田十大杰出青年等多项荣誉称号。如今，作为油田首席钻井技师，桑峰军正带领队伍奋战在涪陵国家页岩气开发的第一线。
“当钻工就要敢争个人第一”
2000年冬天，桑峰军从部队转业到油田。经过勤学苦练，他很快就掌握了岗位知识和操作技能，工作18天就能单独顶岗，上岗10个月就被提拔为副司钻，一年半之后就担任了司钻。第一次参加钻井工技术比赛，他就取得了公司第一名和油田第二名的好成绩……
这些成绩的背后包含着桑峰军许多艰辛的付出。在他参加油田技术比赛时，有电气焊项目，对钻井工来说是个不小的难题。桑峰军没有气馁，他自己开小灶，每天比别人多练四五个小时。有时，电焊废气熏烤得他恶心；蹲在地上时间长了，他双腿酸麻，每次起身都得揉半天；他身上的工衣湿透了又被烘干，反反复复。钻井二公司技术比赛组委会负责人感慨地说：“如果能称重，桑峰军流出的汗水恐怕比他用过的焊条还要重。”
“当钻工就要敢争个人第一。”桑峰军说。2005年，桑峰军代表油田参加中国石化集团职业技能竞赛时，又夺得钻井工第一名。其中，理论考试仅他一人得了满分；实际操作穿大绳项目规定满分4分钟，他只用了1分15秒，节约了2分45秒，这个纪录至今仍无人打破。
这一年，他被共青团中央纳入全国高技能人才库。
“在外国人面前更要争口气”
比赛场上扬名夺金的桑峰军，在工作中也不甘人后。
由于表现突出，他被派往沙特市场。刚到沙特时，他经常通过与外籍雇员对话练习英语口语，并向甲方监督和平台经理学习沟通技巧和管理经验。他娴熟的业务技能、敬业的态度，令“老外”刮目相看。在赴沙特工作的第15天，甲方监督DONE就发函，强烈要求他担任SINO-2队的夜班队长。同年9月，他就成了SINO-3队的首席平台经理。SINO-3队在他的带领下，连续安全生产1000天，日费率均达100%，成为中原钻井队伍在沙特市场上唯一年进尺上4万米的钻井队。
“在外国人面前更要争口气。”桑峰军说。2011年，甲方交给他们一项在别人看来不可能完成的任务。这是一口高难度超浅水平井，设计井深575米，水平位移达350米，要求从地表以下21米处就开始定向，整个钻井轨迹呈反抛物线形。由于施工难度大、风险高，5年来一直没有队伍愿意接手干。桑峰军和井队职工一起，坚守在钻台上鏖战16天，顺利完成了任务，创造了阿美公司和中国石化最浅水平井纪录。同时，他也创造了一项个人“纪录”——在酷热、风沙大的沙漠中整整16天没洗澡。
沙特市场号称世界石油工程技术的奥林匹克赛场，甲方要求严，标准高。然而，桑峰军并不满足于只是遵守标准。在沙特装井口封井器、压井管汇和节流管汇的法兰螺丝时，他经过仔细琢磨，总结出了螺丝上紧后，上下各留出三丝的“快速法兰螺丝上紧法”，被阿美公司作为标准在沙特市场推广。
“百项个人第一不抵一个团体冠军”
在国际市场上屡创佳绩的桑峰军，在国内工作也常常让人称赞不已。他每到一个项目部都积极推行自己探索的“三个提前、两个优化”井队搬迁模式，提升设备安装的合理化、规范化和标准化水平，搬迁速度提高了30%。冀东项目部50716钻井队用34小时就完成了到G94-5井的横跨两个区块的搬迁任务，创造了工区跨区块搬迁最快纪录。这种搬迁方法被甲方称为“桑峰军搬家法”，在冀东油田推广。
在涪陵工区，桑峰军积极推行“列车时刻表式”运行计划，将钻井各项工作细化落实到每小时、每个人，生产各环节做到了无缝隙衔接运行，创出多项钻井新纪录。他带领的队伍施工的沙307-1HF井创出中国石化施工井油基钻井液密度最高纪录，焦页54-1HF井创出涪陵工区井深最大、水平位移最大两项新纪录。
在涪陵工区，桑峰军还带领团队努力打造中原铁军文化。他们接连组织开展了“我们为什么要争第一”“我们为什么能拿第一”“我们为什么能够保持第一”大讨论活动，让全体干部职工认清了自己的定位和差距，明确了目标和方向。该公司西南项目部连续9次蝉联油田提升基层管理活动西南工区冠军，被川西会战指挥部评为“优秀施工单位”，5次受到井位嘉奖，4支队伍获得省部级以上荣誉称号。
伴随着一项项技术突破和一次次优异成绩的取得，桑峰军实现了人生价值。“百项个人第一不抵一个团体冠军。”桑峰军说，只有队伍整体水平提上去了，才能在更大的市场上“争强好胜”，才能创出更大的效益。（中原石油报）
