截至11月底，齐鲁石化运维中心已经建立起包括一个中心工会主席群以及24个基层车间工会群的全员覆盖群网。其中中心工会群32人，车间工会群入群人数达到1900余人，有22个车间的职工入群率在70%以上。从中心工会群到车间工会群，从工会工作到全部工作，运维中心已经建立起一个横到边，纵到底的工会信息网络体系。
微信群里牵红线 工会主席当红娘
“征婚启事：运维优秀男甲，85年2月出生，大学本科，助理工程师，身高180cm……运维优秀男乙……”2015年10月10日13时53分，一条征婚启事在“工会是我家”微信群里发布，并迅速掀起了争当红娘和“抢”人的热潮。
“工会是我家”是齐鲁石化运维中心组建的工会群，由中心工会主席、干事以及各基层车间工会主席共32人组成，初建于2015年5月。由于齐鲁石化运维中心工作性质的特殊性，其所属的24个基层车间遍布散落在齐鲁石化各生产厂，过去中心传达上级精神和事务通知时，主要靠发送邮件和打电话，自从成立了微信群，一个消息便传达到各工会主席，大大提高了工作效率。
为单身青年当红娘缘起于2015年的中秋前夕，中心工会主席李旭华以及团委书记一行去探访慰问单身青年。李旭华很关心单身青年的婚姻问题，一边同他们拉着家常，一边就想，能否借用新媒体的优势在群里发布征婚启事，发动基层工会主席和群众的力量？想法一出，工会干事薛涛立即答应：“没问题！广而告之！”一周后，这则征婚启事便在群里新鲜出炉。
中心共有5名单身男青年，薛涛决定先投石问路，分两批发布。10月10日先隆重推出2名“运维优秀男”。没想到，这则征婚启事一经发布，立即引起“轩然大波”。
“可以扩散吗？” 第一个反馈消息的是烯烃电气工会主席唐明。
“方便透露家是哪里的吗？”塑料电气工会主席于晓辉问。
“男方有什么择偶标准啊？”供排水机修工会主席张鹏也问。
晚上20:57，“我转发了征婚信息，我的电话被打爆了，下一步咋办？”
……
两天后，唐明推出一名“优秀女”的信息。一个小时后，张鹏也“不甘落后”，推出“87年生的女同事”，她们都对“运维优秀男1号”感兴趣。
“感觉比自己找对象问的还细，工会主席的工作做得就是仔细！”于晓辉说。
晚上，“男1号”所在的氯碱机修工会主席王积敏做出回应：“谢谢大家为我们单位180小伙牵线！征得本人同意，现将照片上传。”
“已经有2位姑娘为男1号亮灯，竞争很激烈啊！现在男2号还没有人亮灯。”中心工会主席李旭华说。
“薛涛，趁热打铁，不妨再推出两个。”李旭华说。
……
短短几天时间，5名单身青年都有了各自的相亲对象。
“真没想到，咱微信群还给咱们牵红线当红娘呢！”男1号感慨道。
微信群里的“家”文化
在这个工会群里，还有许多的故事。
“中心党委许新书记送温暖到车间”，一组中心领导搬着方便面、矿泉水、火腿肠的照片传到群里。无论是烈日炎炎，还是检修、抢修的现场，这样的照片屡次被传到群里……与之呼应的是“职工们接过慰问品笑逐颜开”的图片。
“四季度的生日蛋糕券现在可以领取了，主席们来中心时，过来领吧。”万勇的温馨提示，预示今年运维职工们的生日即将全部过完了。一条冯向玉经理、许新书记的生日祝福短信、一张运维中心的生日贺卡，曾激起了多少运维职工心中的涟漪：“我工作30多年了，第一次接到这么大领导的生日祝福！”“我的生日自己都忘记了，中心还帮我想着！”
“六一慰问”、“金秋祝学”、“退休职工关爱”的主题探访，不仅有实用的“纪念品”，还有来自中心的感人至深的一封信。这些活动涉及运维中心的各个层面，恰似滚滚暖流在职工心中流淌并传播。 微信里“运维中心首届羽毛球比赛”充分展示了“活力运维”，羡煞旁人；“技术比武全员考试”的照片，是工会为职工成才搭建的平台。
一条条消息，一幅幅照片，一张张笑脸，在群里不断发散，一篇篇赞扬的话语和文字也在不断反馈回来。全心全意为广大职工服务是工会的职责，运维中心成立之初，中心就为工会定了主基调。
“运维工会家文化建设让人称赞,咱们应该自豪!”10月20日，氯碱仪表工会主席王金荣在群里感慨到。
从中心到基层 从工会到工作
尝到了新媒体的甜头，运维中心趁热打铁，在10月底举办的基层工会主席例会结束后，每个工会主席开始筹建本车间微信群，成员是全部在职职工，中心要求入群率达到60%以上。“入群率达到70%以上的有流量奖励！”“炼电之家”就是在这时由炼油电气车间工会主席王玮组建的，共有成员100余人。
“祝各位考试顺利，别忘了带身份证、准考证、笔、计算器，穿工装。期间若有事情给我打电话。”10月31日这天是齐鲁公司电气专业技术比武的日子，要求全员参加。早上7时，运维中心炼油电气车间的每个人收到了“炼电之家”微信群主发来的这样一条小贴士。
由于工作环境所限，大家的工作岗位分散遍布在炼油厂南北两个生产区的各套装置，上级精神以及关乎每个职工切身利益的事务都是靠从上到下、一级一级发送文件，或者打电话传达和通知到班组长，再由班组长口头传达到个人，最后再反馈回去。这样一来一回耗费了大量的时间和精力。自从成立了车间群，只需群主在群里发布一个消息，立即辐射到每个职工，人人皆知。不仅省去了大量的中间环节，提高了工作效率，还增加了透明度。
车间群不仅局限于工会工作，还要辐射到所有工作。工作时间，群里也会经常上传美图。这里可不是指的美景美女，而是自己的工作图片。北区检修结束后各班组更换装置照明，修旧利废；西维护班协助新建S-Zorb装置开工调试电机等，大家伙儿也都注意在工作间隙记录下工作瞬间，宣传自己的工作和班组。
截至12月底，运维中心已经建立起包括一个中心工会主席群以及24个基层车间工会群的全员覆盖群网。其中中心工会群32人，车间工会群入群人数达到1900余人，有22个车间的职工入群率在70%以上。从中心工会群到车间工会群，从工会工作到全部工作，运维中心已经建立起一个横到边，纵到底的工会信息网络体系。
平时大家伙儿鲜有见面，在这里却可以畅所欲言，其乐融融，就像一家人。这里不仅是下发通知、提高工作效率的平台，还拉近了工会与职工之间的距离，增强了工会的凝聚力和亲和力，对推动工会“家”文化建设有着极大的促进作用。（杨青青）
