今年以来，中原石油工程管具公司党委以落实党风廉政建设主体责任为载体，以创建“四好”领导班子为己任，树立正确的用人导向，倡导“人人皆有才、人人能成才、人人可为才”的工作理念，搭建平台，提供舞台，畅通渠道，落实选人用人责任，着力建设一支高素质干部队伍，为公司持续有效和谐发展提供了人才支撑。
明确标准提出要求。干部好不好，选人最重要，该公司党委以党管干部为责任，坚持“宁缺毋滥”的原则，健全完善科学的选人用人机制，制定了《管具公司党政领导干部选拔任用工作办法》等规程和规定，按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准和“政治素质高、思想作风硬、业务技术精、工作业绩好、职工信得过”的选人用人要求，严格执行民主推荐、组织考察、个别酝酿、上报预审、讨论决定、任前公示、宣布任职的环节组织程序和选人用人纪律，确保把素质高、能力强、业务好、技能精的优秀人才选拔到领导干部岗位，不断优化干部队伍。
任人唯贤提高质量。干部强不强，聘任重质量，该公司党委坚持“年轻化、知识化、专业化”选拔标准，严把干部选聘质量关，注重从生产一线、优秀大学生、青年骨干中选拔和培养干部，建立后备干部数据库，制定优秀人才培养计划，搭建学习锻炼平台，从“德、能、勤、绩、廉、力、学”七个方面进行考察，通过个人述职、民主评价、个别谈话、调查核实等全面考核，使一批优秀的年轻生产骨干脱颖而出，走上科级领导干部岗位。同时，注重专业技术干部的选拔聘任，全面推行专业技术职位竞聘机制，实行能上能下、能里能外动态管理，形成了“人职匹配、人事相宜”的良好选人用人局面。今年以来，公司调整、提拔科级干部20人，专业技术干部40人，局级和单位级优秀人才20人，职工群众对公司选人用人工作满意率达到97%以上。
严格监管履职尽责。干部优不优，监督不可丢，该公司党委坚持党管干部从严抓选人，从细抓作风，从实抓监督，对选拔聘任的干部严格要求、严格监管、严格负责，制定了《管具公司干部监督管理办法》等制度，畅通干部监督渠道，设立监督电话和网络举报信箱，公司领导班子定期或不定期与基层领导干部进行廉政谈话，做到“四必谈”，即：新任职干部必谈、责任心不强必谈、工作有失误必谈、职工群众不满意必谈，筑牢领导干部廉洁自律、勤政廉政、履职尽责的思想防线。同时，在基层单位设立党风廉政建设监督员，机关职能部门协同监管，组织部门抓制度，党群部门抓作风，纪检部门抓监督，加强跟踪检查，严格考核奖惩，实现干部监管立体化、全覆盖、无死角，干部作风得到了根本好转，提升了干部的能力和水平。（吕心武）
