爱“较真”的刘经理 ——记华北采油三厂管理二区经理刘贵龙

   2015-12-23 中华石化网王武科

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核心提示:    “油井每天要录取哪些资料?”。    “油压、套压、回压、产液量、含水、产油量、电流”,采油

    “油井每天要录取哪些资料?”。

    “油压、套压、回压、产液量、含水、产油量、电流”,采油工小袁对答如流。

    12月10日,刚刚调入管理二区的采油工小袁回答完刘经理的提问,心里暗自感叹道:早就听说刘经理爱较真,这回真见识了,看来以后学习不能马虎了!

    刘经理真名叫刘贵龙,1965年10月出生,1986年参加工作,1994年入党。2012年底开始在采油三厂工作,先后担任采油管理二区副经理、生产科副科长,爱“较真”一直是他的代名词。2015年3月底担任采油管理二区经理,短短9个月时间,刘经理爱“较真”的名头就更响了。

    强管理“精”字领先

    采油管理二区管辖的洛河油田共有74口油井、6口注水井、1口气井,基础设施普遍较差,刘经理一上任就和井场较上了劲。他带领后勤及管理人员深入井场平整地面、铲除杂草、清理垃圾、清洁保养设备,并通过“我为井场披绿装”活动,为井场边坡植树近千棵,种草20多亩,硬是把地面坑洼不平、边坡黄土露头、设备出现锈迹的10多个井场改变了模样,放眼望去,井场呈现出“青草漫边坡,绿叶绕四周”的和谐景色。

    采油二区历史关停井较多,设备散存于井场,既不利于维护保养,也容易出现被盗问题。刘经理组织人员将3个营房车、44个储油罐、12台抽油机、2006根油管、3430根抽油杆吊运到LH1-2-7P42井场。然后又向大家提出了新的要求:除锈见本色后才能刷漆,加注润滑脂挤出老润滑脂才算有效,存放点必须高于周围地面0.3米以上,设备底部必须加垫木架空,上部必须加盖防雨布,发电机电气设备运送到正规仓库存放,……。

    几个月下来,井场面貌变了,刘经理也比以前黑了,身体也瘦了许多,弟兄们的手上也长满了老茧。

    有人劝他:差不多就行了,何必这么较真!他却说:干就要干出精彩!

    抓安全“严”字当头

    洛河油田地形复杂,井场周围林草茂密,一旦发生原油火灾及泄露事故,极易引发林区火灾、环境污染公共事故。面对挑战与压力,刘经理亲自编写岗前安全誓词,并将其与岗位职责、安全职责制作成“口袋卡片”,发放给每位职工,要求每天背诵一遍。同时安排采油工轮休上岗前参加集中培训,上班佩戴“我要安全”袖标,为各个井场悬挂安全警示标语,时刻提醒员工遵章守纪、珍爱生命。职工家属来探亲,他拎着慰问品去井场看望,总要给职工家属上一堂安全课,并在井场划定禁区,叮嘱家属不要进入。

    刘经理抓安全不手软,反“三违”更不留情面。有一次,刘经理正在井场检查,发现承包商车辆没有履行相关例行检查,就直接进入井场准备装油。他立即拦住车辆,严厉批评司机、押车人员和井场采油工的违章行为,并按照相关制度取消了拉油车的运输资格,采油工也受到相应的纪律处分。承包商和采油工托人说情,好话说了一箩筐,硬是没有打动他。

    朋友听说后劝他:低头不见抬头见,又没出事,得罪这么多人干啥?他却说:宁听骂声,不要哭声!

    爱职工“情”字相牵

    洛河油田井场既分散又偏僻,井场职工生活就成了刘经理最牵挂的事,一有空他就往井场跑,主动和职工聊天拉家常,帮助他们解决问题与困难。

    劳务工小苗妻子要生小孩了,刘经理立即将替班人员送到井场,并安排车辆将小苗送到车站,并叮嘱他尽快赶到医院。

    技术组新来的大学生思想有波动了,刘经理立即赶到井场,帮助他们做饭,尽最大努力给予关怀与帮助。

    劳务工张长友的生日到了,刘经理安排司机将他接到县城,背着他在职工食堂安排了一桌生日宴。当刘经理双手捧上生日蛋糕,引燃彩色蜡烛,带头为张长友唱起《祝你生日快乐》的时候,50岁的汉子这才恍然大悟,泪水立即湿润了眼眶……。

    在刘经理的带领下,采油管理二区已提前20多天安全顺利完成全年产量任务,年底超产有望突破300吨,刘经理用“实干、亲民、奉献”诠释了一名共产党员的责任与担当!(王武科)

 
 
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