云南玉溪石油峨山站坐落于玉元高速路峨山段，在这里有一群平均年龄在24岁的80、90后，他们为了同一个梦想走到了一起，用努力的汗水挥洒青春，奉献热情。正是因为有这样一群年轻人，为了实现打造“万吨加油站”、“百万元便利店”的目标，坚守“为美好生活加油”的企业使命，团结互助、克难奋进、激发活力、争创一流，换来了峨山站又好又快的发展和业绩。连续3年，该站实现了万吨站、百万店的目标。
俗话说得好：“火车跑得快，全靠车头带。”“家长”董绍飞是这个家的主心骨，事事做榜样，业务样样精，脏活累活抢着干，“耐得住寂寞，守得住油站，放得下家庭”就是县公司经理付宏祥对他的评价。
2000年10月，董绍飞怀揣着梦想进入了玉溪易门县公司，担任加油员。2004年10月，由于省公司扩展市场和业务的需要，时任易门绿汁加油站站长的他告别了年迈的父母、相恋的女友，毅然踏上了前往区外云川公司的新旅程；4年里，他回家的次数屈指可数，父母却从没要求过什么，他后来才知道，每次见到中国石化的加油站，母亲都会悄悄地抹眼泪……2008年，父母身体每况愈下，身边无人照顾，为了能够工作、生活两不误，他申请回到了玉溪公司，先后在高速路片区小甸中、扬武、峨山加油站担任站长。
2012年，公司机构改革，实行属地化管理，成立了峨山县公司，峨山站自然被划归峨山公司。接手峨山站时，站上轻油销量每天20吨，非油营业额每天900多元，董绍飞认为这样的销售与高速路站点不相匹配。寻找销售突破口，实现提量增效，他开始琢磨开来……开展好员工学习培训、运用好各项促销政策、抓好现场优质服务、提供好10项以上便民服务等一系列措施，让许多头回客户成了峨山站的回头客。这仅仅只有14个人的站点，铆足了劲，用两年的时间，轻油销售一度成为玉溪公司第一大站，非油品营业额突破200万元大关。
董绍飞将这些成绩的取得，归功于那些和他一起并肩作战的“家人们”，他也毫不吝啬地把更多的爱和关怀给了他们。亲自下厨，在小食堂给站上的员工过生日；主动承担驻站和节假日值班，让刚生完小孩的副站长施娟、儿子上小学的记账员李为英有更多的时间照顾孩子；坚守岗位，让母亲重病住院的员工许东回家尽孝，而这一顶班就是9天。在“家文化”建设过程中，他当好“家长”，带领全站员工建设出了别具高速路特色的油站“家文化”。但在站上这些年轻人心中引起“共鸣”的，要属“厕所疏通”事件。高速路服务区车流大、人流多，特别是节假日，保持厕所畅通、干净整洁是必不可少的“功课”。去年4月30日晚上8点多，峨山站的女厕所却闹起了“脾气”，下水道堵塞，无法入厕。为了第二天的“5.1”小长假不受影响，董绍飞拿起弹簧钢下水道疏通器便开始工作，半个小时过去了，下水道仍然处于堵塞状态，他没有多想，戴上塑胶手套，卷起袖子，一点一点将秽物从坑里往外掏，下水道疏通了，他却2天吃不下饭。
而对于自己家人，董绍飞更多的是自责与愧疚。母亲生病住院，他没有一天陪床；女儿近三岁，他陪伴的时间不超过3个月；对于妻子，他说的最多的就是“谢谢”、“对不起”。
2012年的端午节假期，峨山站内车潮、人潮涌动，值班管理人员董绍飞和当班员工正在忙碌的为每一位进站客户服务。就在这时，他的电话突然响起……“你怎么还没到医院，你媳妇难产！你赶紧过来！”“妈！我现在值班走不开，您先帮我照看一下！”当他在加油岛外接完电话回来后，员工看到了他眼中深藏的焦虑。但是为了这些刚进入油站的“家人们”，他毅然的选择陪在他们身边，陪着加油站这个家！三天小长假结束后，他才告假到医院看妻子和刚出生的孩子。
董绍飞或许只是中国石化众多站长中最不起眼的一位，但他却在平凡的岗位上，创出了不平凡的业绩。他以身作则、舍得吃苦、甘于奉献，给站上的年轻人树立了良好的榜样，无形中增强了这个“家”的凝聚力。也正是因为有了像他一样的近千名发自内心愿意把油站当作自己的“家”、为“家”而默默奉献、努力工作的基层员工，才有了玉溪公司这个“大家庭”的不断壮大和发展。（张姗姗）
