瘦高个，说话轻声细语，慢条斯理，但干起活来却一板一眼，有条不紊。他叫莫东，是茂名石化炼油分部联合八车间一加氢班长、高级技师。“想把活儿干好，就是要念好‘严细实’的三字经。”莫东不但一直坚持以身作则，还时不时地提醒着班里的员工。最近，莫东以出色的工作业绩被分部评为最负责任员工。
巡检揪患要“严”。莫东严格落实科学巡检制度，经常可以捕获到隐患的蛛丝马迹。去年12月底的一天凌晨，莫东在巡检时听到装置高压换热器E202附近有气体泄漏的声音。他立即高度警觉，对四周进行地毯式排查，终于发现是1号汽油加氢E202/2壳程进口法兰泄漏。该处的泄漏介质为高温的混氢原料，硫化氢浓度高达180ppm。莫东立刻用消防蒸汽掩护并拉好现场警戒线，同时汇报车间、调度对装置降量降压操作，将一起硫化氢泄漏事故的重大隐患消灭于萌芽。2015年以来，莫东先后在巡检过程中及时装置高压氢气泄漏、换热器泄漏等重大隐患6起，得到了分部和车间上下的一致点赞。
节能降耗要“细”。莫东不但认真巡检确保装置的安全运行，还是车间优化攻关小组的积极分子。他经常利用业余时间学习装置工艺技术优化原理，主动向车间提出节能降耗的合理化建议。自2015年，分部开展节水减排工作以来，车间立足本装置生产状况，在注水方面积极寻找对策，为避免减少注水对设备造成的影响，莫东和车间技术人员反复测算空冷腐蚀速率或铵盐结晶温度等方面，采样分析酸性水等情况，在保证安全生产和节水的角度考虑，优化各套装置注水。通过优化攻关，成功将装置注水量减少1.5吨/小时，减少脱盐水或汽提净化水用约10吨/小时，每月装置可减少脱盐水或汽提净化水用量3000多吨。
去年11月，莫东通过积极参与技术攻关，在流程上优化上动起了大脑筋，并向车间提出了“1号加氢空冷E211喷淋水回收”建议。车间经科学论证后，采纳了莫东的建议，优化方案实施后，每年可节省新鲜水38880吨，达到了节水减排目的。此战告捷后，莫东不敢怠慢，他又细心地观察着装置的运行情况。他根据一加氢装置处理量、焦化和直馏汽油原料配比、反应器出口温度的情况，再次对装置注水进行优化，成功将注水泵P205/2由长期运行为间歇运行，大大减少了注水量。
“调节冷却器不能立即动作，而是要先联系内操，简单说明需要调整的设备位号，确保调整无误。近段时间气度低，要关小冷却器的循环水，但冷却介质温度较之于水总有些滞后，所以在操作过程中要耐心等待。”今年初，茂名迎来入冬以来的最低温，莫东每每都会这样把多年积累的“细字”节水经毫无保留地传授给班里的年轻人。
监护质量要“实”。“控制质量就是要实打实，来不得半点假。”这是莫东的口头禅。有一次，车间接到分部调度指示要增产石脑油，车间要求一加氢装置按照要求进行高负荷生产。莫东严格遵守提量要求，加强检查反应器床层温度变化。当他在查看装置DCS参数时，忽然发现装置汽提塔回流罐入口温度偏高，产品质量肯定会受影响。莫东沉着冷静，凭借丰富经验立即联系外操开风机，但是效果不明显。“怎么回事？”莫东仔细查看汽提塔参数，发现汽提塔进料携带轻组分过多，造成塔顶负荷过大而引起回流罐平稳操作。他立即汇报车间，迅速采取有效措施，及时避免了生产操作大幅波动而影响产品质量。
最近，当莫东被评为最负责任员工，在接受记者采访时，莫东腼腆地笑了笑说：“我只是努力做好了‘严细实’三个字，因为这是我的工作职责所在。”（刘丽婷 许志丽 邓金明）
