他虽已成家，却已油库为家，时刻悉心呵护着油库的平安；他虽身单力薄，却勇于承担重任，为油库安全生产保驾护航。家人眼中的他，温文尔雅，同事眼中的他，雷厉风行，没有豪言壮志的宣言，没有惊天动地事迹，他就是浙江绍兴东湖油库安全总监黄鑫。
黄鑫是绍兴石油从中原油田引进过来的安全人才，他肤色黝黑，戴一副近视眼镜，斯斯文文，毕业于中国石油大学，是注册安全工程师。刚到东湖油库时，这里刚投产没多久，油库的大部分人员是新人，设备也全部是新设备。一开始新员工对岗位操作不是太熟练，大部分新设备也在磨合期，经常需要维修。同时，安全监管的各项工作都要从头开始，包括作业人员的安全教育、设备运行的危害识别以及工作中存在的安全隐患。
黄鑫在做油库的安全总监后，坚持了一条主线：教育和培养员工的安全意识从“要我安全”到“我要安全”，再到“我会安全”。一开始，黄鑫就协助油库主任室，制定、完善了油库安全生产作业的各项规章制度、作业标准、岗位指导书等，对员工的安全意识进行教育和指导，循循善诱，同时对员工的违规行为也进行严格监管，一丝不苟。用他的话来说“要我安全是爱护，我要安全是觉悟，但是员工有了觉悟还不行，还要有真正的安全知识、安全技能，做到我会安全，才算是做到人的本质安全。”
黄鑫的想法，得到了油库主任室的支持，他也把在中原油田HSE管理中一些优秀的措施用到了绍兴油库的日常管理中。就这样，在总监的严格安全监管下，绍兴油库的员工在生产、生活中的违规行为渐渐地被纠正过来，大家工作中磕磕碰碰的事情也少发生了很多。
在油库，发油现场的规范化管理无疑是安全工作中的重中之重。油库刚开始运行时，黄鑫发现现场承运车队的押运人员操作并不是那么规范，有的没放挡车牌，有的未按规定程序操作静电接地，有的劳保着装不规范……为了规范现场的发油操作，确保油库的安全平稳运行，他专门制定了《加强车辆安全管理专项整治活动方案》和规范油库现场作业行为的相关规定，使现场发油作业做到有章可循、有据可依。那段时间，油库的员工经常见到他和承运车队的司机在一起“唠嗑”，后来，大家才知道，原来，他是在查找不规范操作的深层次原因呢。通过聊天的方式，他很快了解到，司机为了赶时间可以多拉一趟油，从而造成了发油操作的不规范。针对这种情况，他对症下药，给承运车队发放了发油作业不规范行为处理流转单，对于发油现场不规范操作的人员进行安全教育，并且罚抄发油作业规范行为要求，一方面极大提高了押司人员的安全意识，一方面也让押司人员感觉不规范操作的得不偿失，发油现场的规范操作得到了极大的提高。
在日常的管理中，黄鑫还扮演起了得罪人的角色，为了切实增强员工的安全意识，提高员工的安全技能，他还在油库开展了“安全知识随口答”、“演练知识随口问”活动。在油库现场，经常可以看到他“抓住”油库小伙伴们，问：“哎，你说说1#长输泵漏油时我们该怎么办啊？”“今年集团公司通报的几起安全事故案例你知道吗？你觉得他们哪里做得不好啊？”刚一开始，油库的员工都有些怕这个看起
来蛮严肃的安全总监，总是躲着他，避免被他提问，为此，黄鑫总是很耐心地给大家讲解，告诉这些小伙伴们，“安全关系到一家子的幸福，不能儿戏啊！在家都是顶梁柱的我们，不仅仅要做到我要安全，更要掌握相关知识，做到我会安全，那才是真正的安全啊！”不厌其烦的劝导，让油库的小伙伴们都从内心深处对这个执著并真诚的安全总监真正的开始敬佩起来，并开始认真去掌握油库的安全知识。
这就是黄鑫，总能从大局上把握安全，从细节处查找问题，以小见大，以自身的耐心细致和对事业的忠贞执著，无怨无悔地担任好油库安全守护者的角色。（李方征 刘喜）
