在中原石油勘探局钻井一公司，只要你提起唐瑞礼，大家都会竖起大拇哥。
唐瑞礼今年47岁，1984年12月参加工作，中共党员，现任QHSE监督站三级管理专家。他从事安全管理工作十几年来，先后在中原、苏丹、鄂尔多斯等市场工作，他有着扎实的理论功底、出色的管理经验和高度的敬业精神，多次被评为公司安全管理先进个人和优秀标兵。他始终以高度的责任感和使命感投入到工作中去，牢牢坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真抓好日常安全管理，大家经常开玩笑的称他为“唐门”安全掌门人。
自担任QHSE监督站三级管理专家以来，他深感肩上的责任重大，时刻以一个共产党员的标准要求自己奋勇争先，竭尽全力做好工作。一是针对不同市场的施工特点，他对钻井施工作业进行了全面的危害识别和风险评估，从员工操作、工序衔接、隐患排查、安全教育等多个方面入手认真研究，摸清了钻井作业安全规律，制定了各项防范和削减措施，通一个阶段的实践，收到了良好的效果，保证了安全生产。
他对安装的质量、安全设施的使用、现场的环保、井控以及安全用电等进行全面的验收，在验收过程中，不降低标准，不放松要求，对现场存在的问题绝不放过，达不到验收标准绝不允许开钻；对查出的问题下达《隐患整改通知单》，要求高标准地完成整改工作，消除不安全的隐患；整改完毕后严格按照《上级检查问题整改情况反馈表》以书面形式并附带照片做好反馈信息。按要求做到根据每天在不同的工况下，把不安全的因素进行分析并提示。
除了日常的安全管理、巡井检查外，井队搬迁、起放井架、特殊作业等关键工序他都能在第一时间内到现场进行监护，必要时住到现场。在现场监管过程中，发现隐患决不放过，在安全隐患不排除，安全措施、设施不到位的情况下，决不许继续施工作业。在各钻井队起放井架过程中，对全过程进行监督。督促各井队做好各作业环节的组织，进行风险危害识别，并帮助制定风险防范措施，削减作业风险。严格按照“起放井架检查确认表”进行作业，各路负责人确认签字后再进行起放井架作业。
作为一名安全管理人员，既要原则性强，又要灵活的处理各项问题，只有这样才能保证各项工作优质高效的完成。在他的身上，我们看到了这些闪光点。对待发现的问题和隐患，他始终坚持原则，不畏人言，力戒“老好人”思想，高标准、严要求，确保每一个问题都能得到彻底有效的整改。尽管有时可能面对各种推诿，他总是坚持原则，斩钉截铁般的拒绝不合理要求，责令基层单位将问题进行彻底整改，有效提高了问题的整改质量。在严格管理的同时，他对员工有着兄长般的爱护。目前井队大部分都是新员工，操作技能和安全意识不强，他每次上井都认真查看员工的操作情况，发现不正确的地方，都进行耐心的讲解，手把手的指导青工进行安全操作。他还关注职工的思想动态，结合自身多年的工作经验向他们讲解风险经历、事故案例，使广大青工深受教育，既提高了安全意识，也促进了基层队伍的和谐稳定。作为监督站的一名管理人员，他时刻把下属监督的个人利益放在心上，除正常的巡井检查，开钻验收外，倾力关注监督的健康和思想状况，各钻井队HSE监督休假学习时，他都能及时补充到HSE监督岗位上来，深得监督们的信任和尊重。他对每个队的人员状况都能做到基本的了解，为确保施工安全，协助井队人员严格落实岗位操作规程，制定合理的班组员工分配计划，并把每一项措施落实到人头，对每一个施工环节和要害部位的关键工序层层把关，做到了稳中求快、安全平稳。
安全工作涉及的知识领域较为宽广，可以说是集百家之长。为了提高自己的业务能力，更好地完成各项工作任务，他认真学习，对机械知识、电气知识、环境知识等进行了潜心钻研，丰富了自己的理论水平，在现场检查问题时，总是能以深入浅出地剖析问题产生的原因，科学的制定解决对策。安全管理工作依靠的是制度和规程，他结合自己对安全生产法律法规和相关标准的学习，对修井安全操作规程等进行了一定修改，试制更加符合生产时机，做到了与时俱进，很大程度上避免了修井作业风险因素的发生。今年国家新发布了修订后的《安全生产法》和《环境保护法》，他认真学习后制作了相关课件，每次外出检查时都到井队进行宣贯，提高了员工的安全和环保意识。
他及时传达公司下发的各类文件及会议的精神，大力宣传上级有关安全管理工作的各项要求和各类活动，为了顺应信息时代的发展，建立了HSE监督工作QQ群，极大地方便了工作的开展，促进了安全管理工作信息的共享和传播。此外他还利用电话、公司ERP等信息平台，大力开展宣传教育活动，在干部职工中树立起“一切事故都可以预防”的理念、真正树立起“卓越安全绩效能换来卓越经济成果”、“不安全进尺一寸不打，带血效益一分不要”的价值观、树立起“一人安全，全家幸福”的亲情观。
作为一名参加工作三十年的老同志，他对安全管理岗位的坚守和付出无时无刻不在影响着身边的人，他以实际行动诠释了一名共产党员的真正内涵，成为大家争相学习的榜样。（蒋晨峰）
