在中国页岩气界享有盛名的张汉荣，由于承担多个项目的技术首席，并经常与各单位开展技术交流，大家见面都亲热地叫她“首席”。
多年来，她以发现优质页岩气地质储量为己任，勇挑重担，发扬勘探分公司“顾大局、勤学习、讲团结、传帮带”的传统，完胜了一场场页岩气勘探的“进攻战”。
大局意识是前提
页岩气勘探是勘探分公司的四大战役之一，大家都很关注，工作任务非常繁重，而且没有模板，需要边做边摸索。要把这工作做漂亮，没有强烈的责任心、敬业精神以及大局意识是不行的。
研究期限为2011年9月-2012 年8月的《南方分公司探区页岩油气资源评价及选区研究》项目是《中石化探区页岩油气资源评价及选区研究》项目的子项目，是一个被誉为航空母舰级的项目。因为探区内页岩气资源量的多少，对中石化下一步页岩气的勘探思路与部署起着决定性的作用。因此，总部领导非常重视，亲自挂帅，并经常来检查。由于区域广、时间紧，又是新鲜事物，需要探索新方法，项目进展非常缓慢。在这个关键时刻，院领导和项目长找到她，请她来负责这个项目，她临危受命，以大局为重，承担起了项目首席的责任，并凭着强烈的责任心、敬业精神，与全室职工一起不断探索，艰苦努力，奋斗了三个月，完美完成了任务，获得一致同意通过。
潜心学习是基础
作为一名女科研人员，她坚信：“打铁还需自身硬。不学习，理论知识再丰厚也不可能胜任岗位，学历再高也不可能真正精通专业。”
页岩气是一个全新的领域，很多工作都是在摸索中前进，确实需要有“活到老学到老”的精神。像《南方分公司探区页岩油气资源评价及选区研究》这样的项目，涉及南方40个探区，如果没有对南方各探区的了解和积累，如果不能较快掌握页岩气资评的相关标准方法，要在短短的三个月里完成项目结题，可以说是不可能完成的。
她辩证地消化吸收、学习借鉴前人研究成果，找准制约各区块页岩气勘探的关键地质问题。一方面学习页岩气资源评价、选区评价、经济评价等各种规范、标准，一方面凭借多年在勘探分公司积累的扎实基础，2012年带领全室人员，仅用三个月对南方探区的40个探区按29个评价单元46个计算单元进行了资源量的计算，并优选了涪陵等有利区。同年9月28日带着十套评审材料去参加项目验收，受到大家一致好评，参评的资料也都被评审的专家“抢走”了。
页岩气室的同事说，张博士的周末和晚上大部分都用于工作和学习。忙的时候，全部时间和精力都投入到生产研究中；稍稍清闲一点，就收集学习勘探分公司、兄弟油田及国内外关于页岩气的相关资料，掌握行业方法、技术最新进展。
团结协作是核心
页岩气勘探本身就是一个庞大的讲究团结协作的过程，涉及不同专业、不同领域等，靠一个人的力量是无法完成的，仅研究对象除了元坝、涪陵外，还有川东北、川东南、南盘江、区域等，这更需要与这些科研科室、规划部署室以及分公司页岩气项目部等精诚合作。
她说，只有团队成功了，才能实现个人的价值。
原来在元坝室时，她跟各科室长合作得非常好，有口皆碑。来到页岩气室，在做好本职工作的同时，积极协助室主任，抓好科室建设，让大家工作有目标有方向。凡事都和主任商量，做到互相补台。页岩气室临时任务非常多，一般都比较急也很零碎，不管哪里安排的任务，她都能积极认真地去协助完成。收集到的任何新资料，都会放在共享文件夹，让大家共同学习提高。
传帮带是保证
页岩气室成立不久，不管年长年少，对于页岩气都是新兵，都没有经验。在自己学习的基础上，她利用各种新任务、新问题，开展培训和讨论，带领大家共同提高；随着页岩气不断取得新的勘探成果，相关的科研、生产任务及综合汇报材料等任务非常繁重。面对繁重任务和各种困难，她都以身作则，和大家并肩战斗，通过表率作用，带动科室成员努力工作；在带领年轻人做项目过程中，摸索出一套页岩气选区评价、目标评价及井位论证的套路，培养了一批年轻人，现在的井位论证主要由年轻人承担。如通过承担华电项目，让一批南盘江年轻人，在项目执行过程中掌握页岩气的工作方法和流程，为外围区块页岩气勘探准备了人才。
张汉荣说，“勘探科研是一件苦差事，随着页岩气勘探程度不断提高，新问题、新挑战也层出不穷。不过随着问题被解决、挑战被战胜，勘探又变成一件美差事。只要能通过自己的努力，为高效勘探工作打开新局面，苦也是一种享受，再苦也值！”
（勘探南方 贺彦）
