“快联系凯森维修队，罐501处，阀36/1漏油……”石家庄炼化储运作业部油槽装置主控室一名内操接到现场发来的指令。1月15日上午，笔者在等待采访公司2015年度职业技能竞赛储运系统金牌获得者熊军强时，他正在现场巡检，发现隐患，对讲机那边就是他的声音，联系处理。
控制室的一名师傅说：“在一线倒班近28年的老熊，有一双‘慧眼’，他那双眼睛像探照灯一样不断搜寻，任何问题都逃不掉。只要出去，准能发现问题！”他还说，自从公司机构调整后，班组整合，熊军强担任大班长，作为大班长要了解全公司储运情况，99台罐、多种介质、各种设备都要了如指掌，出去巡检一次要2个小时左右。
进入冬天，公司所有进装置的管线的伴热线都归油槽装置负责，比原来增加了45条重油管线的伴热，班组的工作量大大增加。熊军强想方设法，带领员工消除隐患。冬季不好查到的盲区，他就班班提醒、警示，再没有发生悬垂结冰现象。
前不久，熊军强在巡检时，“慧眼”注意到12#泵房外管廊正在动火。当他走到附近，一股强烈的油气味使他警惕。反复检查发现泵房内机泵有泄漏，随后用便携式可燃气检测仪检测后，发现可燃气已经超标，而此刻 10米处仍在动火作业。他立刻上前制止，紧接着联系处理隐患。
多年来，熊军强致力于运用科学创优手段。针对公司容量不足，储备任务重等客观情况，他合理安排，最大限度地提高油罐的使用率。由于科学的管理，在人员减少三分之二的情况下，油罐使用率成倍增加。
12月7日，储运作业部接到调度通知，连续重整装置预加氢催化剂无氧撇头作业，甲苯、二甲苯要退回芳烃罐，此时，2#、6#汽油罐区需要进行甲苯、二甲苯调和。为避免甲苯、二甲苯、汽油串油，每调和一罐汽油需要在芳烃罐区西南角区域进行倒盲板作业，并且倒盲板时需要叫捡油队将管线中的甲苯、二甲苯进行接油作业。看到此情况，熊军强向装置主任提议进行优化改造，主任采纳了他的意见。改造后甲苯、二甲苯进行汽油组分调和时，更换盲板比较方便，并且几乎不用检油量，提高了环保水平，还降低了对职工健康的危害。
（石家庄炼化 黄俊慧）
