在交接班会上，茂名石化化工分部橡胶车间池书记说：“对安全总监李国的大胆管理，严格考核，我坚决支持，不管是车间的管理人员或是班组的操作人员，只要违反了安全管理规定，都要严格考核，不用怕得罪人，有不敢考核的找我。”橡胶车间领导班子大力支持，安全总监李国壮胆了不少。
严字当头
管安全最容易得罪人，也最怕做好人，不敢得罪人。一向文质彬彬，说话轻声细语的李国自从担任车间HSE总监以来，这回竟狠下心来，严抓安全管理，对违反规章制度的职工，绝不手软。就拿手机管控来说，车间大部分操作工在心理上持抵触情绪，认为过于严厉，在行动上抗拒，只有极少部分人上交手机。这是安全总监李国上任以来碰到的第一个烫手竽。为了强有力抓好手机管控工作，也为今后开展各项安全工作铺路，
李总监使出了“杀手锏“，以当天出勤人数为依据，对班组当月上交管控的手机数量多的，给予加分，对上交管控手机数量少的班组给予扣分，对弄虚作假的人员给予从重考核。此举一出，原来一个班组只上交一两台手机，变成了全班人员都上交手机。李国每天不定时检查。有一班员下夜班提前十分钟拿手机出来看，给车间领导抓到，结果给扣了2000元，还在全车间通报。通过这件事，他给全车间职工传递出从严管理的信号。谁敢触碰安全红线，谁将受到处罚。
细字把脉
管安全不仅要铁面无私，而且要细心细致。很多事故的酿成就是由于不注重细节造成。为了管好车间的安全工作 ，针对一些人员认为填写作业票不是很重要，态度上不够重视，没有认真仔细填写，漏填或在票证上随便打钩。李总注意到了这些细节问题。每次到现场检查施工作业，李总监都会仔细审核票证上的每一项内容，而每次李总监都会查出一些小问题。如发现作业前检查部分没完成填写或签名确认有错漏等。所以，班组人员在现场监护，只要看到李国的身影，就知道李国又来找“茬”了，都赶紧再仔细检查一遍作业票及安全措施的落实情况，生怕有遗漏的地方。
勤字把关
李总监深谙管安全不能仅靠动动嘴皮，既要敢抓敢管，还要勤跑腿，他认为动嘴不如行动。他经常深入现场查违章、查隐患，他是一个极少坐在办公室指挥的人。无论现场有无施工作业，李总监每天都要到两套装置的现场走几遍，他总能发现一些班组岗位人员不能发现的问题。就像侦探一样，他侦察着装置的运行状况，保护着装置的安全生产。
(茂名石化 李木西)
